李维明接着描述，他的需求更偏向基础科学：
“我们缺的是 ‘物理学家式的工程师’。
他们要对半导体物理有近乎直觉的深刻理解，特别是对新型材料（如二维材料、高迁移率沟道材料、氧化物半导体）的电子输运特性有前瞻性的洞察力。
他们不能只会用现有的模型去拟合数据，而要能从第一性原理出发，构建新的物理模型，来解释甚至预测前所未有的器件行为。
这种人，是开创者，不是跟随者。”
钟耀祖的需求则代表了最前沿的探索：
“陈总，我们数字后端与AI驱动部，现在最急需的是AI fOr SCienCe（科学计算人工智能）的架构师。
现有的AI大模型架构（如TranSfOrmer、CNN）是为自然语言处理和图像识别设计的，处理EDA这种高精度、强约束、多目标的科学计算问题，如同用砍刀做微雕。
我们需要能重新设计底层神经网络架构，发明适用于偏微分方程、图优化问题的全新AI模型的天才。
他们是能为我们打造‘下一代AI驱动EDA引擎’的总建筑师。”
听完三人的描述，陈默非但没有感到为难，反倒是有了兴趣。
他要找的，正是这种能“改变游戏规则”的人。
“好！非常好！”陈默冷不丁的一拍桌子，把三人吓了一跳，但他的脸上满是兴奋。
旁边被一下午巨量信息冲击得疲惫不堪的蒋若琪也猛然一个激灵。
“我们要的，就是这种‘非标品’，这种能一个顶一百个的‘核弹头’！
针对这些目标，我宣布几条超越常规的政策，你们记好：
第一，‘天才少年’计划标准拔高与重构。
这个计划不再只是HR的常规项目，而是我们EDA产品线的招聘最高优先级战略行动。
招聘标准，我亲自参与审定。
我们不要全科优等生，我们要偏才、怪才、破局之才。
面试时，少问‘你知道什么’，多问‘你怎么看’、‘为什么不能’、‘如果你来设计会怎样’。
我们要看到他们挑战权威的勇气和天马行空却又能自圆其说的想象力。
过去的论文和成绩只是参考，我们要评估的是他们未来的可能性。”
第二，我可以担任‘终极面试官’与‘首席说客’，帮你们搞定你们无法说服加入的人才。
对于你们筛选出的、进入最终名单的顶尖候选人，把资料给我。
我会亲自安排时间，和他们谈。
当然，我不问技术细节，那是你们的专业领域。
我会和他们聊世界观，聊技术哲学，聊华兴EDA的使命。
不是空洞的口号，是我们要如何攻克EUV光刻建模，如何为量子芯片设计铺路，如何让华国的集成电路产业不再受制于人。
我会告诉他们，在这里，他们能接触到世界最前沿的芯片设计难题，能获得在别处无法想象的资源和支持，他们的成果将直接影响一个国家产业的命运。”
钟耀祖三人听到这里眼前一亮，啧啧啧，论忽悠还得是你陈老板啊。
他们都知道，陈老板出面去沟通，代表的是公司最高层的决心和诚意，这个分量就完全不一样的。
更何况，陈总无论是内部身份还是社会地位都在那摆着，哪个科学家或者学术大牛能顶得住顶级大佬的“温柔陷阱”？
陈默不知道三人在想什么，只是自顾自的说着：
“第三，我们要打造‘技术乌托邦’，设立特区中的特区。
对于最终引入的这类顶尖天才，我特批，他们将进入 ‘技术乌托邦’计划，享受以下特权：
考核豁免权： 三年内，不受任何常规KPI考核。
他们的价值，由我、你们三位部长和其‘导师’共同评估，核心标准是探索的深度和突破的可能性，而非短期产出。
资源自主权： 他们将拥有一笔可观的、可自由支配的探索基金，用于购买数据、软件、甚至定制硬件，无需经过繁琐的审批流程。
团队组建权： 他们可以自主招募1-3名志同道合的成员，组成精干的‘探索小队’。
失败容忍度： 我们明确允许，甚至鼓励高风险、高回报的探索。
只要过程严谨，思考深入，即使结果失败，也是一笔宝贵的财富，绝不会影响其职业发展和声誉。
指定导师： 我将亲自邀请公司内几位德高望重的副总裁或退休技术大佬，担任他们的‘技术导师’和‘组织保护人’，不仅在技术上指导，更在组织内为他们屏蔽政治干扰，保驾护航。
第四，开辟资源‘超级绿灯通道’。
他们需要的任何稀缺资源：无论是每秒百亿亿次的计算时长、昂贵的商用数据库授权、还是与海外顶尖实验室的合作机会。
只要论证充分，你们三位部长签字确认后，可以通过林雨晴直接向我提需求。
我来解决。
在我的权限范围内，为天才让路，为创新清障，是最高原则。
第五，建立‘直言通道’与‘思想熔炉’。
我承诺，每季度留出半天时间，与这些顶尖人才，以及你们三位，进行一次小范围、无级别、高度保密的闭门交流。
这不是工作汇报，这是一个‘思想熔炉’。
我会鼓励他们提出最尖锐的技术批评，吐槽公司最愚蠢的流程，分享最大胆甚至最疯狂的想法。
这里没有对错，只有思维的碰撞。
我要确保我们能听到最真实、最前沿、最不受束缚的声音，这是保持我们技术敏锐度和组织活力的生命线。”
陈默说话端起茶杯就是吨吨吨的一阵猛喝，这一顿持续输出讲得他自己是口干舌燥。
当然，他的这一整套关于人才梯队的构想和承诺，已经完全超出了一般公司高管的人力资源管理范畴。
自己以常务董事的权威，动用一切可动用的资源，试图在庞大而规范的华兴体系内，人为地开辟和维持一个充满自由、信任和极致追求的“技术乌托邦”。
这个特区，不追求短期效率，而追求长期和利益和颠覆性的突破。
三位部长听完，内心受到了巨大的震撼。
他们意识到陈默对顶尖人才的渴望和投入，是战略级的，是不计成本的。
这不仅仅是为了完成当下的项目，更是为华兴EDA，乃至整个华国的EDA事业，播种未来。
在整个会议结束之际，陈默的声音再次响起。
“耀祖。”
他看向钟耀祖，语重心长：
“你和顾南舟就是我们‘天才少年’计划最成功的典范。
你们的成长路径，就是最好的活广告。
你要多去和这些潜在的候选人交流，用你的亲身经历告诉他们，在这里，技术理想主义不会被磨灭，只会被赋能，被放大，最终转化为改变世界的现实力量！”
“我们缺的是 ‘物理学家式的工程师’。
他们要对半导体物理有近乎直觉的深刻理解，特别是对新型材料（如二维材料、高迁移率沟道材料、氧化物半导体）的电子输运特性有前瞻性的洞察力。
他们不能只会用现有的模型去拟合数据，而要能从第一性原理出发，构建新的物理模型，来解释甚至预测前所未有的器件行为。
这种人，是开创者，不是跟随者。”
钟耀祖的需求则代表了最前沿的探索：
“陈总，我们数字后端与AI驱动部，现在最急需的是AI fOr SCienCe（科学计算人工智能）的架构师。
现有的AI大模型架构（如TranSfOrmer、CNN）是为自然语言处理和图像识别设计的，处理EDA这种高精度、强约束、多目标的科学计算问题，如同用砍刀做微雕。
我们需要能重新设计底层神经网络架构，发明适用于偏微分方程、图优化问题的全新AI模型的天才。
他们是能为我们打造‘下一代AI驱动EDA引擎’的总建筑师。”
听完三人的描述，陈默非但没有感到为难，反倒是有了兴趣。
他要找的，正是这种能“改变游戏规则”的人。
“好！非常好！”陈默冷不丁的一拍桌子，把三人吓了一跳，但他的脸上满是兴奋。
旁边被一下午巨量信息冲击得疲惫不堪的蒋若琪也猛然一个激灵。
“我们要的，就是这种‘非标品’，这种能一个顶一百个的‘核弹头’！
针对这些目标，我宣布几条超越常规的政策，你们记好：
第一，‘天才少年’计划标准拔高与重构。
这个计划不再只是HR的常规项目，而是我们EDA产品线的招聘最高优先级战略行动。
招聘标准，我亲自参与审定。
我们不要全科优等生，我们要偏才、怪才、破局之才。
面试时，少问‘你知道什么’，多问‘你怎么看’、‘为什么不能’、‘如果你来设计会怎样’。
我们要看到他们挑战权威的勇气和天马行空却又能自圆其说的想象力。
过去的论文和成绩只是参考，我们要评估的是他们未来的可能性。”
第二，我可以担任‘终极面试官’与‘首席说客’，帮你们搞定你们无法说服加入的人才。
对于你们筛选出的、进入最终名单的顶尖候选人，把资料给我。
我会亲自安排时间，和他们谈。
当然，我不问技术细节，那是你们的专业领域。
我会和他们聊世界观，聊技术哲学，聊华兴EDA的使命。
不是空洞的口号，是我们要如何攻克EUV光刻建模，如何为量子芯片设计铺路，如何让华国的集成电路产业不再受制于人。
我会告诉他们，在这里，他们能接触到世界最前沿的芯片设计难题，能获得在别处无法想象的资源和支持，他们的成果将直接影响一个国家产业的命运。”
钟耀祖三人听到这里眼前一亮，啧啧啧，论忽悠还得是你陈老板啊。
他们都知道，陈老板出面去沟通，代表的是公司最高层的决心和诚意，这个分量就完全不一样的。
更何况，陈总无论是内部身份还是社会地位都在那摆着，哪个科学家或者学术大牛能顶得住顶级大佬的“温柔陷阱”？
陈默不知道三人在想什么，只是自顾自的说着：
“第三，我们要打造‘技术乌托邦’，设立特区中的特区。
对于最终引入的这类顶尖天才，我特批，他们将进入 ‘技术乌托邦’计划，享受以下特权：
考核豁免权： 三年内，不受任何常规KPI考核。
他们的价值，由我、你们三位部长和其‘导师’共同评估，核心标准是探索的深度和突破的可能性，而非短期产出。
资源自主权： 他们将拥有一笔可观的、可自由支配的探索基金，用于购买数据、软件、甚至定制硬件，无需经过繁琐的审批流程。
团队组建权： 他们可以自主招募1-3名志同道合的成员，组成精干的‘探索小队’。
失败容忍度： 我们明确允许，甚至鼓励高风险、高回报的探索。
只要过程严谨，思考深入，即使结果失败，也是一笔宝贵的财富，绝不会影响其职业发展和声誉。
指定导师： 我将亲自邀请公司内几位德高望重的副总裁或退休技术大佬，担任他们的‘技术导师’和‘组织保护人’，不仅在技术上指导，更在组织内为他们屏蔽政治干扰，保驾护航。
第四，开辟资源‘超级绿灯通道’。
他们需要的任何稀缺资源：无论是每秒百亿亿次的计算时长、昂贵的商用数据库授权、还是与海外顶尖实验室的合作机会。
只要论证充分，你们三位部长签字确认后，可以通过林雨晴直接向我提需求。
我来解决。
在我的权限范围内，为天才让路，为创新清障，是最高原则。
第五，建立‘直言通道’与‘思想熔炉’。
我承诺，每季度留出半天时间，与这些顶尖人才，以及你们三位，进行一次小范围、无级别、高度保密的闭门交流。
这不是工作汇报，这是一个‘思想熔炉’。
我会鼓励他们提出最尖锐的技术批评，吐槽公司最愚蠢的流程，分享最大胆甚至最疯狂的想法。
这里没有对错，只有思维的碰撞。
我要确保我们能听到最真实、最前沿、最不受束缚的声音，这是保持我们技术敏锐度和组织活力的生命线。”
陈默说话端起茶杯就是吨吨吨的一阵猛喝，这一顿持续输出讲得他自己是口干舌燥。
当然，他的这一整套关于人才梯队的构想和承诺，已经完全超出了一般公司高管的人力资源管理范畴。
自己以常务董事的权威，动用一切可动用的资源，试图在庞大而规范的华兴体系内，人为地开辟和维持一个充满自由、信任和极致追求的“技术乌托邦”。
这个特区，不追求短期效率，而追求长期和利益和颠覆性的突破。
三位部长听完，内心受到了巨大的震撼。
他们意识到陈默对顶尖人才的渴望和投入，是战略级的，是不计成本的。
这不仅仅是为了完成当下的项目，更是为华兴EDA，乃至整个华国的EDA事业，播种未来。
在整个会议结束之际，陈默的声音再次响起。
“耀祖。”
他看向钟耀祖，语重心长：
“你和顾南舟就是我们‘天才少年’计划最成功的典范。
你们的成长路径，就是最好的活广告。
你要多去和这些潜在的候选人交流，用你的亲身经历告诉他们，在这里，技术理想主义不会被磨灭，只会被赋能，被放大，最终转化为改变世界的现实力量！”
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