钟耀祖若有所思地点点头。
陈默继续道：
“再比如谈到与射频、器件建模部门的协同，你更多地是在陈述事实。
但你要清晰地传递出，EDA作为一个复杂的工具链，其价值不在于单个模块多么强大，而在于各个模块能否无缝衔接，形成‘1+1＞2’的合力。
这背后体现的是我们华兴做EDA的独特思路：
不是简单模仿国外巨头的产品矩阵，而是从一开始就着眼于打造一个有机融合、深度协同的完整生态。
这才是我们未来能够实现超越的关键。”
他放下报告，目光炯炯地看着钟耀祖：
“耀祖，我要你站在台上，代表的不仅仅是你自己，也不仅仅是数字后端部门，而是整个EDA产品线，是整个华兴在基础软件领域突破的决心。
你的格局要打开，视野要放远。
郑老板当年敢用二十多岁的年轻人挑大梁，看重的就是那股敢想敢干、不畏权威的锐气和潜力。
我现在给你这个机会，也是希望看到你展现出超越技术本身的战略思考和领导潜力。”
钟耀祖只觉豁然开朗，一周来困扰他的许多问题仿佛瞬间找到了答案。
他意识到自己之前的思路确实过于局限于技术细节了，缺乏更高维度的战略提炼。
“我明白了，陈总！”钟耀祖的语气中带着兴奋和感激，“我会按照您的指导，重新梳理报告的重点，强化战略思考和格局层面的表达。”
“好。”陈默脸上露出满意的笑容。
“记住，你要向所有人展示的，是一个有技术深度、有战略高度、更有未来视野的EDA掌舵人形象。
具体的技术细节是根基，但打动人的，往往是你对行业的洞察、对未来的判断，以及带领团队实现目标的信心和能力。”
“是！谢谢陈总指点！”钟耀祖起身，这次的谈话比起一周前更加具体和清晰。
陈总这是提醒自己要抓住这个机会，展现出一个未来技术领军者应有的样子。
看着钟耀祖离开时那坚定而充满干劲的背影，陈默微微颔首。
他想起郑非当年破格提拔年轻干部时说的话：“要给年轻人压担子，更要给他们搭台子。”
如今，他也在践行着同样的理念。
华兴的未来，需要更多像钟耀祖这样既有技术功底，又能在实践中快速成长起来的年轻将领。
几乎在同一时间，数字技术BU的财务与投资管理部也正置身于一场高度紧张的核心战役中。
这里的公共办公区里键盘敲击声如同密集的雨点，与计算器清脆的按键声、快速翻阅厚重报表的沙沙声交织在一起。
部门总监，也是数字技术BU的CFO沈中毅是一位发际线在多年高强度工作中稳步后移的中年男人。
此刻的他正站在一块巨大的白板前。
白板上早已不是简单的数字罗列，而是画满了一张错综复杂的数据关系网和关键节点校验图。
他手里拿着不同颜色的白板笔，紧紧盯着几个用红色圆圈标记的区域。
“老王，退税补贴那一块，跟集团财经政策部确认最终入账口径了没有？
我要确切的文件依据和会计科目归属，不能有任何模糊地带，这直接影响我们BU的利润表现和现金流健康度！”
他的语速快而清晰，带着不容置疑的权威。
“李晓静，EDA产品线内部工具链结算，按上次EMT会议陈总亲自拍板的新规则，所有历史项目和数据都要回溯调整，重新核算对毛利率的影响。
我要看到调整前后的对比分析，精确到小数点后两位！”
“小张，PLM那几个战略大项目的长期应收账款，账龄分析报告和最新的回款计划表，下班前必须同步给我和销售运营部。
另外，重点标注出超期部分，评估坏账风险！”
“市场份额数据组，IDC和Gartner的初步报告都出来了，交叉验证的差异分析做了吗？
特别是我们在‘其他’分类里的占比，要结合我们自己的销售数据做合理拆分和说明，这部分是我们的增长潜力所在，必须清晰呈现！”
他的指令精准地投向每一个关键岗位。
办公室里，没有人抬头闲谈，每个人都在自己的数字方阵里奋战。
咖啡机和饮水机前时不时有人来了又回，一杯清茶或一杯热咖啡就足以支持大家继续与数字搏斗。
沈中毅心里跟明镜似的。
他们正在打磨的，是数字技术BU成立以来的首份年度财务“体检报告”和“成绩单”。
收入规模、利润水平、增长率、各产品线及重点项目的盈亏状况、现金流这根生命线的强劲程度......
每一个数字，不仅是对过去一年工作的量化总结，更是管理层评判BU经营质量、决定未来战略投入方向的生死线。
这份报告，是陈老板也是他们整个数字技术BU辛苦一年的成绩单，容不得半点差池。
经过连续数日的鏖战，当最后一批交叉验证的数据核对无误，所有复杂的勾稽关系如同精密齿轮般完美咬合，沈中毅才敢让紧绷的神经稍微放松。
他亲自坐在电脑前，逐字逐句地审核了最终的报告摘要和关键图表，确保表述精准、逻辑严谨。
然后，他移动鼠标，在W1系统上郑重地点下了“发送”键：
【呈报：数字技术BU 2020年度核心经营数据报告。
主送：总裁陈默。抄送：BU EMT全体成员。】
流程发送成功的提示弹窗跳出后他走出办公室时，甚至能清晰地听到身后开放式办公区内几名核心骨干几乎同时发出的轻微叹息声。
有人瘫倒在椅背上，有人终于有心思拿起冷掉的三明治咬上一口。
然而，数据的旅程并未抵达终点，而是进入了最后一道，也是要求最为严苛的校验关口。
这份凝结了财务部门无数心血的报告，几乎在发出的瞬间，就触发了陈默秘书团队的响应机制。
林雨晴立刻在内部通讯群里发布了紧急会议通知。
几分钟后，在她的工位旁，赵梦以及另外两位以细致著称的秘书蒋若琪和张晚意，都已经到位。
陈默继续道：
“再比如谈到与射频、器件建模部门的协同，你更多地是在陈述事实。
但你要清晰地传递出，EDA作为一个复杂的工具链，其价值不在于单个模块多么强大，而在于各个模块能否无缝衔接，形成‘1+1＞2’的合力。
这背后体现的是我们华兴做EDA的独特思路：
不是简单模仿国外巨头的产品矩阵，而是从一开始就着眼于打造一个有机融合、深度协同的完整生态。
这才是我们未来能够实现超越的关键。”
他放下报告，目光炯炯地看着钟耀祖：
“耀祖，我要你站在台上，代表的不仅仅是你自己，也不仅仅是数字后端部门，而是整个EDA产品线，是整个华兴在基础软件领域突破的决心。
你的格局要打开，视野要放远。
郑老板当年敢用二十多岁的年轻人挑大梁，看重的就是那股敢想敢干、不畏权威的锐气和潜力。
我现在给你这个机会，也是希望看到你展现出超越技术本身的战略思考和领导潜力。”
钟耀祖只觉豁然开朗，一周来困扰他的许多问题仿佛瞬间找到了答案。
他意识到自己之前的思路确实过于局限于技术细节了，缺乏更高维度的战略提炼。
“我明白了，陈总！”钟耀祖的语气中带着兴奋和感激，“我会按照您的指导，重新梳理报告的重点，强化战略思考和格局层面的表达。”
“好。”陈默脸上露出满意的笑容。
“记住，你要向所有人展示的，是一个有技术深度、有战略高度、更有未来视野的EDA掌舵人形象。
具体的技术细节是根基，但打动人的，往往是你对行业的洞察、对未来的判断，以及带领团队实现目标的信心和能力。”
“是！谢谢陈总指点！”钟耀祖起身，这次的谈话比起一周前更加具体和清晰。
陈总这是提醒自己要抓住这个机会，展现出一个未来技术领军者应有的样子。
看着钟耀祖离开时那坚定而充满干劲的背影，陈默微微颔首。
他想起郑非当年破格提拔年轻干部时说的话：“要给年轻人压担子，更要给他们搭台子。”
如今，他也在践行着同样的理念。
华兴的未来，需要更多像钟耀祖这样既有技术功底，又能在实践中快速成长起来的年轻将领。
几乎在同一时间，数字技术BU的财务与投资管理部也正置身于一场高度紧张的核心战役中。
这里的公共办公区里键盘敲击声如同密集的雨点，与计算器清脆的按键声、快速翻阅厚重报表的沙沙声交织在一起。
部门总监，也是数字技术BU的CFO沈中毅是一位发际线在多年高强度工作中稳步后移的中年男人。
此刻的他正站在一块巨大的白板前。
白板上早已不是简单的数字罗列，而是画满了一张错综复杂的数据关系网和关键节点校验图。
他手里拿着不同颜色的白板笔，紧紧盯着几个用红色圆圈标记的区域。
“老王，退税补贴那一块，跟集团财经政策部确认最终入账口径了没有？
我要确切的文件依据和会计科目归属，不能有任何模糊地带，这直接影响我们BU的利润表现和现金流健康度！”
他的语速快而清晰，带着不容置疑的权威。
“李晓静，EDA产品线内部工具链结算，按上次EMT会议陈总亲自拍板的新规则，所有历史项目和数据都要回溯调整，重新核算对毛利率的影响。
我要看到调整前后的对比分析，精确到小数点后两位！”
“小张，PLM那几个战略大项目的长期应收账款，账龄分析报告和最新的回款计划表，下班前必须同步给我和销售运营部。
另外，重点标注出超期部分，评估坏账风险！”
“市场份额数据组，IDC和Gartner的初步报告都出来了，交叉验证的差异分析做了吗？
特别是我们在‘其他’分类里的占比，要结合我们自己的销售数据做合理拆分和说明，这部分是我们的增长潜力所在，必须清晰呈现！”
他的指令精准地投向每一个关键岗位。
办公室里，没有人抬头闲谈，每个人都在自己的数字方阵里奋战。
咖啡机和饮水机前时不时有人来了又回，一杯清茶或一杯热咖啡就足以支持大家继续与数字搏斗。
沈中毅心里跟明镜似的。
他们正在打磨的，是数字技术BU成立以来的首份年度财务“体检报告”和“成绩单”。
收入规模、利润水平、增长率、各产品线及重点项目的盈亏状况、现金流这根生命线的强劲程度......
每一个数字，不仅是对过去一年工作的量化总结，更是管理层评判BU经营质量、决定未来战略投入方向的生死线。
这份报告，是陈老板也是他们整个数字技术BU辛苦一年的成绩单，容不得半点差池。
经过连续数日的鏖战，当最后一批交叉验证的数据核对无误，所有复杂的勾稽关系如同精密齿轮般完美咬合，沈中毅才敢让紧绷的神经稍微放松。
他亲自坐在电脑前，逐字逐句地审核了最终的报告摘要和关键图表，确保表述精准、逻辑严谨。
然后，他移动鼠标，在W1系统上郑重地点下了“发送”键：
【呈报：数字技术BU 2020年度核心经营数据报告。
主送：总裁陈默。抄送：BU EMT全体成员。】
流程发送成功的提示弹窗跳出后他走出办公室时，甚至能清晰地听到身后开放式办公区内几名核心骨干几乎同时发出的轻微叹息声。
有人瘫倒在椅背上，有人终于有心思拿起冷掉的三明治咬上一口。
然而，数据的旅程并未抵达终点，而是进入了最后一道，也是要求最为严苛的校验关口。
这份凝结了财务部门无数心血的报告，几乎在发出的瞬间，就触发了陈默秘书团队的响应机制。
林雨晴立刻在内部通讯群里发布了紧急会议通知。
几分钟后，在她的工位旁，赵梦以及另外两位以细致著称的秘书蒋若琪和张晚意，都已经到位。
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