系统的平稳，并非侥幸，而是过去三年多无数个日夜严谨设计、反复测试、精益求精的结果。
超过2000名工程师参与了这个代号“渡河”的项目，编写了超过亿行代码，建立了7个全规模测试环境，模拟了全球187个国家的业务场景。
IOE体系之所以难以替代，不仅仅是因为技术本身，更因为其建立的生态系统。
OraCle认证的DBA、经过OraCle验证的最佳实践、与硬件厂商的深度优化、与各类应用软件的兼容性测试...
这一切构成了一个庞大的产业生态。
华兴的替代之路，实际上是在重构整个生态系统。
“通知各区域IT支持团队，解除战时紧急状态，恢复常规运维节奏。
但监控级别保持不变，异常情况直接上报。”
陈默下达指令，声音里依旧是松弛。
其实按他的性格，都不想这么严阵以待的，毕竟半年前就已经验证了无数次的东西。
他搁这儿指挥纯粹就是让董事会的同僚们“安心”罢了。
但有一说一，核心系统替换仅仅是一场漫长战役的开端。
华兴面临的不仅是OraCle一家的断供，而是整个西方科技生态系统的排斥。
从芯片到操作系统，从开发工具到应用软件，层层封锁正在形成。
林雨晴适时地为他换上一杯新的黑咖啡，低声提醒：
“陈总，半小时后，董事会。
这是两周来的第一次全体会议。”
陈默点点头，揉了揉有些发胀的太阳穴。
他知道接下来的董事会的议题是要讨论这场风暴之后，华兴这艘巨轮新的航向。
而他早就已经准备好了自己的东西。
A1行政楼的顶层会议室，气氛相较于两周前的凝重，多了几分劫后余生的沉稳，但紧迫感并未消散。
显然是高层的低气压已经开始往中下层传递了。
长条形的红木会议桌旁，各位董事陆续落座，相互间点头致意，交换的眼神中充满了无需言说的默契。
郑非坐在不起眼的位置打量全场，最后在陈默身上停留片刻，微微颔首。
眼里闪过赞许和更深的期许。
作为华兴的创始人和精神领袖，他比任何人都清楚这场胜利的意义。
这不仅是一家企业的技术突围，更是一次对华国科技产业整体实力的检验。
“人都到齐了，开会吧。”徐平主持会议，开门见山。
“过去两周，辛苦大家了。尤其是集团IT的同事，打了一场漂亮的阻击战。
首先，请陈总再给大家吃一颗定心丸，'渡河'和高斯，现在到底稳不稳？”
所有人的目光再次聚焦陈默。
这些掌控着华兴这艘科技航母方向的高管们，虽然已经收到了书面报告，但仍希望从项目总负责人那里听到第一手的确认。
陈默没有看任何资料，数据早已刻在他的脑海里：
“徐总，郑总，各位董事。
系统非常稳定，甚至超出了我们自己的预期。
过去十四天，全球业务零中断，数据零丢失，性能指标全面优于原OraCle系统。”
他稍作停顿，让这个信息被充分消化，然后继续道：
“特别是在高并发处理方面，高斯数据库的表现显著优于OraCle。
在我们自研的分布式架构下，集群线性扩展能力提高了1.2倍，而成本只有原系统的40%。
'渡河'项目，已经取得了完全的成功。
我们可以负责任地向外界宣布，华兴的核心业务运营，已完全摆脱了对OraCle产品的依赖。”
尽管早有心理准备，亲耳听到这确凿的结论，还是让在座的董事们心中最后一块石头落了底，不少人露出了如释重负的笑容。
这意味着华兴保住了生命线，即使面临更严厉的制裁，公司的基本运营不会瘫痪。
“好！”郑非的声音洪亮，打破了短暂的安静。
“这是华兴人的骨气和智慧！
证明了我们当初力排众议投入'渡河'，是完全正确的战略决策！”
由衷的掌声响起，非常热烈。
掌声稍歇，徐平的表情重新变得严肃：
“但是，各位，危机远未解除。
OraCle这一关过了，但制裁的大棒不会只有这一下。
芯片、EDA、还有终端业务的GMS，依然是悬在我们头上的达摩克利斯之剑。”
他环视全场，语气沉重：
“更重要的是，这次事件，给了我们，也给了国家，一个极其深刻且残酷的警示。
过去我们常说'自主可控'，但只有在真正被断供的那一刻，才体会到这个词的分量有多重。”
徐平看向负责公共与政府事务的董事孙清芳：
“清芳，你先说说，这段时间，从政府层面，你感受到了哪些信号和变化？”
孙清芳推了推眼镜，语气清晰而沉稳：
“信号非常明确，态度极其坚决。
高层将此次事件定性为'利用技术霸权进行的恶意打压'，上升到了国家科技安全和数字主权的高度。”
她打开面前的文件夹，里面是她团队整理的近期政策动向汇总：
“我归纳了一下，政府的反应主要集中在几个层面：”
“第一，舆论和道义上的坚定支持。不仅仅是外交部表态，包括发改委、工信部、科技部在内的多个部委都发出了强烈声音。
官方媒体的定调也是如此，将华兴的自主创新与国家复兴联系在一起，这为我们赢得了极其广泛的公众同情和支持。”
“第二，政策层面的急速转向和强力推动。”
孙清芳的语气加重了几分，“'去IOE'已经从过去多年的'鼓励探索'，变成了'必须完成的政治任务'和'安全底线'。各部委正在密集出台政策文件和指导目录。”
她列举了几份刚刚发布的重要文件：
“《金融行业信息技术基础设施自主可控发展指导意见》要求银行、证券、保险等机构在三年内完成核心系统自主可控替代；
《能源行业关键信息基础设施安全保护条例》将国产化率作为硬性考核指标；
《国有企业数字化转型工作计划》明确要求优先采购国产软硬件产品。”
超过2000名工程师参与了这个代号“渡河”的项目，编写了超过亿行代码，建立了7个全规模测试环境，模拟了全球187个国家的业务场景。
IOE体系之所以难以替代，不仅仅是因为技术本身，更因为其建立的生态系统。
OraCle认证的DBA、经过OraCle验证的最佳实践、与硬件厂商的深度优化、与各类应用软件的兼容性测试...
这一切构成了一个庞大的产业生态。
华兴的替代之路，实际上是在重构整个生态系统。
“通知各区域IT支持团队，解除战时紧急状态，恢复常规运维节奏。
但监控级别保持不变，异常情况直接上报。”
陈默下达指令，声音里依旧是松弛。
其实按他的性格，都不想这么严阵以待的，毕竟半年前就已经验证了无数次的东西。
他搁这儿指挥纯粹就是让董事会的同僚们“安心”罢了。
但有一说一，核心系统替换仅仅是一场漫长战役的开端。
华兴面临的不仅是OraCle一家的断供，而是整个西方科技生态系统的排斥。
从芯片到操作系统，从开发工具到应用软件，层层封锁正在形成。
林雨晴适时地为他换上一杯新的黑咖啡，低声提醒：
“陈总，半小时后，董事会。
这是两周来的第一次全体会议。”
陈默点点头，揉了揉有些发胀的太阳穴。
他知道接下来的董事会的议题是要讨论这场风暴之后，华兴这艘巨轮新的航向。
而他早就已经准备好了自己的东西。
A1行政楼的顶层会议室，气氛相较于两周前的凝重，多了几分劫后余生的沉稳，但紧迫感并未消散。
显然是高层的低气压已经开始往中下层传递了。
长条形的红木会议桌旁，各位董事陆续落座，相互间点头致意，交换的眼神中充满了无需言说的默契。
郑非坐在不起眼的位置打量全场，最后在陈默身上停留片刻，微微颔首。
眼里闪过赞许和更深的期许。
作为华兴的创始人和精神领袖，他比任何人都清楚这场胜利的意义。
这不仅是一家企业的技术突围，更是一次对华国科技产业整体实力的检验。
“人都到齐了，开会吧。”徐平主持会议，开门见山。
“过去两周，辛苦大家了。尤其是集团IT的同事，打了一场漂亮的阻击战。
首先，请陈总再给大家吃一颗定心丸，'渡河'和高斯，现在到底稳不稳？”
所有人的目光再次聚焦陈默。
这些掌控着华兴这艘科技航母方向的高管们，虽然已经收到了书面报告，但仍希望从项目总负责人那里听到第一手的确认。
陈默没有看任何资料，数据早已刻在他的脑海里：
“徐总，郑总，各位董事。
系统非常稳定，甚至超出了我们自己的预期。
过去十四天，全球业务零中断，数据零丢失，性能指标全面优于原OraCle系统。”
他稍作停顿，让这个信息被充分消化，然后继续道：
“特别是在高并发处理方面，高斯数据库的表现显著优于OraCle。
在我们自研的分布式架构下，集群线性扩展能力提高了1.2倍，而成本只有原系统的40%。
'渡河'项目，已经取得了完全的成功。
我们可以负责任地向外界宣布，华兴的核心业务运营，已完全摆脱了对OraCle产品的依赖。”
尽管早有心理准备，亲耳听到这确凿的结论，还是让在座的董事们心中最后一块石头落了底，不少人露出了如释重负的笑容。
这意味着华兴保住了生命线，即使面临更严厉的制裁，公司的基本运营不会瘫痪。
“好！”郑非的声音洪亮，打破了短暂的安静。
“这是华兴人的骨气和智慧！
证明了我们当初力排众议投入'渡河'，是完全正确的战略决策！”
由衷的掌声响起，非常热烈。
掌声稍歇，徐平的表情重新变得严肃：
“但是，各位，危机远未解除。
OraCle这一关过了，但制裁的大棒不会只有这一下。
芯片、EDA、还有终端业务的GMS，依然是悬在我们头上的达摩克利斯之剑。”
他环视全场，语气沉重：
“更重要的是，这次事件，给了我们，也给了国家，一个极其深刻且残酷的警示。
过去我们常说'自主可控'，但只有在真正被断供的那一刻，才体会到这个词的分量有多重。”
徐平看向负责公共与政府事务的董事孙清芳：
“清芳，你先说说，这段时间，从政府层面，你感受到了哪些信号和变化？”
孙清芳推了推眼镜，语气清晰而沉稳：
“信号非常明确，态度极其坚决。
高层将此次事件定性为'利用技术霸权进行的恶意打压'，上升到了国家科技安全和数字主权的高度。”
她打开面前的文件夹，里面是她团队整理的近期政策动向汇总：
“我归纳了一下，政府的反应主要集中在几个层面：”
“第一，舆论和道义上的坚定支持。不仅仅是外交部表态，包括发改委、工信部、科技部在内的多个部委都发出了强烈声音。
官方媒体的定调也是如此，将华兴的自主创新与国家复兴联系在一起，这为我们赢得了极其广泛的公众同情和支持。”
“第二，政策层面的急速转向和强力推动。”
孙清芳的语气加重了几分，“'去IOE'已经从过去多年的'鼓励探索'，变成了'必须完成的政治任务'和'安全底线'。各部委正在密集出台政策文件和指导目录。”
她列举了几份刚刚发布的重要文件：
“《金融行业信息技术基础设施自主可控发展指导意见》要求银行、证券、保险等机构在三年内完成核心系统自主可控替代；
《能源行业关键信息基础设施安全保护条例》将国产化率作为硬性考核指标；
《国有企业数字化转型工作计划》明确要求优先采购国产软硬件产品。”
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