三、 调整后集团IT组织架构关键节点一览
集团IT部（一级部门）
总裁： 李文涛（工号：00058947）
二级部门：
信息安全部 - 总监：贺映豪
IT审计部 - 总监：（待正式任命）
信息技术工程部 - 总监由李文涛兼任
信息技术工程部下三级部门：
解决方案部 - 部长：王铭（新任）
应用实施部 - 部长：赵宏明（工号：00078901）
区域IT部 - 部长：徐双龙（工号：00054782）
IT运维支撑部 - 部长：张福全
IT运维支撑部下四级部门：
桌面云和系统运维中心 - 经理：陈思雨（新任）
基础架构和网络支持中心 - 经理：暂时空缺（由张福全直管）
应用支持服务共享中心 - 经理：胡却敢（新任）
热线中心 - 经理：张平安
四、 公司期望
本次组织架构的战略性聚焦与干部调整，是集团IT迈向新阶段的重要里程碑。
期望集团IT团队在李文涛总裁的带领下，准确把握“数字基石”的全新定位，以卓越的运营、敏捷的服务和深入的业务赋能，为公司全球业务的持续发展构筑最可靠的数字化底座。
全体履新干部应胸怀大局，勇于创新，带领团队再创辉煌。
生效时间： 2019年8月1日
签发人： 郑非
签发日期： 2019年7月25日
——————————————
（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）
（本文件最终解释权归华兴技术有限公司人力资源部所有）
陈思雨先是看了个大概，又把核心核心内容抓了出来：
为适配公司整体战略及数字技术BU的成立，集团IT组织架构进行相应优化调整。
原集团IT总裁陈默，因需聚焦数字技术BU业务发展，不再兼任集团IT总裁职务。
任命李文涛为新的集团IT总裁，兼任技术工程部总监......
当然，自己相关的部分更是看了又看。
关于IT运维支撑部下属机构调整的段落里，自己的名字和新的职位是那么显眼。
18A，四级部门经理。
这意味着她终于不是在最基层的管理序列，无论是薪资、职责还是视野，都将踏上一個新的台阶。
而王铭的升迁，也让她由衷地感到高兴，那是跟着陈默师父一路打拼上来的老兄弟，实至名归。
然而，这份喜悦并没有持续太久，就被一种更复杂的情绪所取代。
师父陈默，彻底离开了集团IT体系。
尽管他依然是高高在上的常务董事，依然执掌着更具战略意义的数字技术BU，但对于陈思雨而言，那个曾经手把手教她写脚本、骂她不用心、又在她最需要时伸出援手的“师傅”，在组织架构图上，确确实实地离她更远了。
从此以后，她的直接汇报链上，不再有陈默这个名字。
集团IT的大小事务，将由李文涛总裁负责。
师父的精力聚焦在了那个看似无限广阔却也充满未知的数字技术BU。
她怔怔地看着手机屏幕，公告的文字仿佛有些模糊。
思绪不由自主地飘回了多年前，那个她刚加入华兴，还是个懵懂、甚至有些懈怠的职场新人的时候。
她记得自己2013年刚进公司时，被分配到师父手下当徒弟。
那时的陈默已经是技术骨干，虽然只比她大几岁，却沉稳干练得多。
她呢？哪怕是新人期的工资就挺让她满足了，自己对未来没什么规划，工作态度更是能混则混，典型的“躺平”心态。
实习期第一次写周报，被陈默打回来重写了三遍，批注密密麻麻，比她原文还长。
她当时委屈得想哭，觉得这个师父太苛刻。
“陈思雨，你这写的什么？‘完成了领导交代的任务’？领导交代了什么任务？你具体做了什么？遇到了什么困难？怎么解决的？有什么收获？下次怎么改进？全是空话！”
师父当时板着脸，一点情面都不留。
她记得有次处理一个简单的系统告警，因为想早点下班跟朋友去逛街，敷衍了事，结果差点导致一个小范围的业务中断。
虽然最后及时补救，但陈默当着整个团队的面，把她训得狗血淋头。
“运维工作，细节决定成败！
你今天忽略的一个小告警，明天可能就是一场P2甚至P1级故障！
公司业务停摆一分钟，损失多少钱？你担得起吗？
不想干，觉得辛苦，趁早另谋高就！华兴不养闲人！”
那是她第一次见到陈默发那么大的火，也是第一次真正意识到自己工作的责任有多大。
她害怕极了，也羞愧极了，以为肯定要被辞退了。
但没想到，陈默骂归骂，事后却花了好几个晚上，耐心地给她梳理运维工作的流程、规范、方法论，教她如何系统性思考问题，如何规避风险。
“思雨，你脑子不笨，就是没用在正道上。你到底是想一辈子就当个底层运维，被人呼来喝去，还是想真正学点东西，将来独当一面？”
当时的她觉得师父有些上纲上线。
进公司第一年年终绩效评估，她因为平时表现平平，差点背了C。
是师父靠着和李青的关系才给她改成了B，勉强保住了她的年终奖，也保住了她在公司内的前途和颜面。
师父当时对她说：“这次我帮你扛了，下次，你得靠自己。拿出点样子来，别让我失望。”
真正让她受到巨大刺激的，是2014年底，陈默如同坐火箭般升任四级部门经理之后。
当时和她同年入职、同样是陈默徒弟的何民丰，因为绩效突出，拿到的年终奖数额是她的好几倍。
她看着何民丰兴奋地计划着买车买房，而自己那点奖金只够买个包包、请几顿饭，心里第一次产生了巨大的落差和不甘。
“大家都是同一个起跑线上，自己却被落下这么远。
不行，得搞钱。”
集团IT部（一级部门）
总裁： 李文涛（工号：00058947）
二级部门：
信息安全部 - 总监：贺映豪
IT审计部 - 总监：（待正式任命）
信息技术工程部 - 总监由李文涛兼任
信息技术工程部下三级部门：
解决方案部 - 部长：王铭（新任）
应用实施部 - 部长：赵宏明（工号：00078901）
区域IT部 - 部长：徐双龙（工号：00054782）
IT运维支撑部 - 部长：张福全
IT运维支撑部下四级部门：
桌面云和系统运维中心 - 经理：陈思雨（新任）
基础架构和网络支持中心 - 经理：暂时空缺（由张福全直管）
应用支持服务共享中心 - 经理：胡却敢（新任）
热线中心 - 经理：张平安
四、 公司期望
本次组织架构的战略性聚焦与干部调整，是集团IT迈向新阶段的重要里程碑。
期望集团IT团队在李文涛总裁的带领下，准确把握“数字基石”的全新定位，以卓越的运营、敏捷的服务和深入的业务赋能，为公司全球业务的持续发展构筑最可靠的数字化底座。
全体履新干部应胸怀大局，勇于创新，带领团队再创辉煌。
生效时间： 2019年8月1日
签发人： 郑非
签发日期： 2019年7月25日
——————————————
（注：本文档通过华兴内部电子流系统同步下发，纸质文件盖有华兴技术有限公司公章）
（本文件最终解释权归华兴技术有限公司人力资源部所有）
陈思雨先是看了个大概，又把核心核心内容抓了出来：
为适配公司整体战略及数字技术BU的成立，集团IT组织架构进行相应优化调整。
原集团IT总裁陈默，因需聚焦数字技术BU业务发展，不再兼任集团IT总裁职务。
任命李文涛为新的集团IT总裁，兼任技术工程部总监......
当然，自己相关的部分更是看了又看。
关于IT运维支撑部下属机构调整的段落里，自己的名字和新的职位是那么显眼。
18A，四级部门经理。
这意味着她终于不是在最基层的管理序列，无论是薪资、职责还是视野，都将踏上一個新的台阶。
而王铭的升迁，也让她由衷地感到高兴，那是跟着陈默师父一路打拼上来的老兄弟，实至名归。
然而，这份喜悦并没有持续太久，就被一种更复杂的情绪所取代。
师父陈默，彻底离开了集团IT体系。
尽管他依然是高高在上的常务董事，依然执掌着更具战略意义的数字技术BU，但对于陈思雨而言，那个曾经手把手教她写脚本、骂她不用心、又在她最需要时伸出援手的“师傅”，在组织架构图上，确确实实地离她更远了。
从此以后，她的直接汇报链上，不再有陈默这个名字。
集团IT的大小事务，将由李文涛总裁负责。
师父的精力聚焦在了那个看似无限广阔却也充满未知的数字技术BU。
她怔怔地看着手机屏幕，公告的文字仿佛有些模糊。
思绪不由自主地飘回了多年前，那个她刚加入华兴，还是个懵懂、甚至有些懈怠的职场新人的时候。
她记得自己2013年刚进公司时，被分配到师父手下当徒弟。
那时的陈默已经是技术骨干，虽然只比她大几岁，却沉稳干练得多。
她呢？哪怕是新人期的工资就挺让她满足了，自己对未来没什么规划，工作态度更是能混则混，典型的“躺平”心态。
实习期第一次写周报，被陈默打回来重写了三遍，批注密密麻麻，比她原文还长。
她当时委屈得想哭，觉得这个师父太苛刻。
“陈思雨，你这写的什么？‘完成了领导交代的任务’？领导交代了什么任务？你具体做了什么？遇到了什么困难？怎么解决的？有什么收获？下次怎么改进？全是空话！”
师父当时板着脸，一点情面都不留。
她记得有次处理一个简单的系统告警，因为想早点下班跟朋友去逛街，敷衍了事，结果差点导致一个小范围的业务中断。
虽然最后及时补救，但陈默当着整个团队的面，把她训得狗血淋头。
“运维工作，细节决定成败！
你今天忽略的一个小告警，明天可能就是一场P2甚至P1级故障！
公司业务停摆一分钟，损失多少钱？你担得起吗？
不想干，觉得辛苦，趁早另谋高就！华兴不养闲人！”
那是她第一次见到陈默发那么大的火，也是第一次真正意识到自己工作的责任有多大。
她害怕极了，也羞愧极了，以为肯定要被辞退了。
但没想到，陈默骂归骂，事后却花了好几个晚上，耐心地给她梳理运维工作的流程、规范、方法论，教她如何系统性思考问题，如何规避风险。
“思雨，你脑子不笨，就是没用在正道上。你到底是想一辈子就当个底层运维，被人呼来喝去，还是想真正学点东西，将来独当一面？”
当时的她觉得师父有些上纲上线。
进公司第一年年终绩效评估，她因为平时表现平平，差点背了C。
是师父靠着和李青的关系才给她改成了B，勉强保住了她的年终奖，也保住了她在公司内的前途和颜面。
师父当时对她说：“这次我帮你扛了，下次，你得靠自己。拿出点样子来，别让我失望。”
真正让她受到巨大刺激的，是2014年底，陈默如同坐火箭般升任四级部门经理之后。
当时和她同年入职、同样是陈默徒弟的何民丰，因为绩效突出，拿到的年终奖数额是她的好几倍。
她看着何民丰兴奋地计划着买车买房，而自己那点奖金只够买个包包、请几顿饭，心里第一次产生了巨大的落差和不甘。
“大家都是同一个起跑线上，自己却被落下这么远。
不行，得搞钱。”
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