雷布斯听着，没说话，但眼神变了。
夏冬继续说：“这才是做产品最大的意义。不是发布会上的掌声，是以后每天都有人因为你的产品过上更好的生活。”
雷布斯沉默了几秒，然后轻轻说了句：“我记住了。”
第二天，到了早上八点，上班族们陆陆续续到了公司。
大多数人对昨晚的事情一无所知，毕竟不是所有人都会在家里看发布会直播。
京城某互联网公司的办公室里，一个设计师打开电脑，登录微博，准备摸鱼十分钟再干活。
然后他就愣住了。
“什么情况？”他盯着屏幕，自言自语。
旁边的同事探过头来：“怎么了？”
“你看微博热搜，全是红米手机发布会。”
“红米？什么红米？”
“雷布斯做的手机，昨晚开的发布会。”
两个人凑在一起看了十分钟，表情从茫然变成了震惊。
“1999的手机，处理器性能吊打友商旗舰？”
“还送微信，免费视频通话？”
“盛夏地图免费导航，永久免费？”
“这不可能吧。”
“你自己看发布会回放，雷布斯现场演示的，跑分直接在台上跑的。”
消息在办公室里传开了。
到九点半的时候，几乎整层楼的人都在讨论红米。
茶水间、工位、电梯里，到处都是“你看了昨晚的发布会没有”的声音。
看了的人在给没看的人科普，没看的人越听越觉得离谱，然后自己跑去微博上看详情，看完以后更觉得离谱。
“这手机真这么好？”
“真的，我看了回放，那个处理器的性能数据做不了假。”
“那我去买一台。”
“我也去。”
“链接在哪？”
有人找到了红米官网的购买链接，点了进去。
页面居然还能打开，商品详情、价格、图片，一切正常。
“能买啊，1999。”
“真的假的？不会是假网站吧？”
“假什么假，你自己看域名，官网。”
“那我下单了。”
“我也下单了。”
“你们别光下单，看看什么时候发货。”
“写的是一个月后发货。”
“一个月？那也行，反正不贵，而且现在只是交预付款，等产品下线才是付全款。”
这种场景在全京城、全上海、全广州、全深圳的写字楼里同时上演着。
无数个办公室里，无数个人在跟同事讨论红米，然后默默打开了购买链接。
上午十点左右，社交平台上出现了一种有趣的现象。
大量用户在微博上晒出了自己的红米订单截图，配文千奇百怪：
“被同事安利的，下单了，一个月后见。”
“本来没打算买，但是同事给我看了发布会的视频，我直接下单了。”
“一整个办公室八个人，六个下单了红米1，还有两个下单了1C。”
“今天早上的公司群聊，从八点多开始就没停过，全是聊红米的。”
这些晒单的内容又进一步带动了更多人的购买欲望。
到了中午，红米的官方论坛上已经挤满了人，大家在讨论哪个版本更值得买，什么时候能发货，盛夏OS好不好用。
下午两点左右，一个热门帖子被顶了上来，标题是：
“早上九点半下单的，刚才看了一眼订单状态，显示已确认，排队中。不知道排到第几位了。”
下面的回复瞬间过千。
“我也是早上下的单，希望能早点发货。”
“我中午才下单，估计排在后面了。”
“早买早享受，晚买也没折扣，这手机本身就不贵。”
与此同时，微博上的讨论热度一直在涨，丝毫没有减退的意思。
各种大V、科技博主、数码评测账号纷纷发布了关于红米发布会的分析文章。
晚上十点整。
红米官方微博发出了一张海报。
海报是橙红色的底，上面只有一行大字：
“红米全系列，24小时，700万台。”
下面一行小字：
“感谢每一位用户的信任与支持。我们会全力以赴，不辜负大家的期待。”
海报发出的第一分钟，评论区就涌进了上万条留言。
“24小时700万台？？？”
“这什么怪物数据？全球有哪个手机品牌做到过？”
“雷布斯一战封神！”
红米发布会结束后，英文互联网世界里的讨论，跟中文互联网完全是两个画风。
推特上，几家科技媒体的报道标题大同小异。
“中国新创手机品牌红米创下24小时销售700万台纪录。”
“东方奇迹：一家你从没听说过的公司，一天卖掉了半个iPhOne全年出货量。”
报道内容清一色聚焦在销量数字上，对于手机本身的硬件参数，大多一笔带过。
毕竟没有真机。
一个只有PPT和发布会视频的手机，你想让欧美那些眼高于顶的数码博主写深度评测，属实是有点为难人了。
评论区的画风也很统一。
“又是中国式的营销狂欢吧。”
“700万台？这个数字谁来核实？”
“定金预售？钱收到了手机还没造出来？好家伙，这不就是众筹诈骗的升级版吗？”
三天过去，红米在英文互联网上的话题热度，就像是往太平洋里扔了一颗石子。
有点水花，但仅此而已。
至少在绝大多数人看来，这就是一个中国本土手机品牌的自嗨。
远在大洋彼岸的库比蒂诺，苹果总部的一间会议室里，有一个人正在为完全不同的事情焦头烂额。
iPhOne 4的发布定在六月七号，还有整整两周。
项目组的人已经连续加班了四十多天，整栋楼里弥漫着咖啡因和肾上腺素混合的气息。
乔布斯对产品细节的苛刻程度，已经到了让整个团队精神崩溃的边缘。
一个圆角的弧度，他能让人改三十七遍。
一个图标的配色，他能站在设计师身后盯着屏幕看四十分钟，然后说出一句“不对”，转身就走。
整个团队就像是一根被拉到极限的橡皮筋。
再拉一下，就要断。
但乔布斯不在乎。
他在乎的是六月七号，他站在台上，向全世界揭开iPhOne 4面纱的那一刻。
那是他职业生涯中最自信的一款产品。
那块视网膜屏，那个双面玻璃加金属中框的设计，那个改变移动通讯规则的视频通话功能。
每一个，都是颠覆性的。
他甚至已经在脑子里排练过发布会的演讲了。
哪句话该停顿，哪句话该加重语气，哪句话之后该留出时间让观众鼓掌。
他要让所有人，再一次跪下来。
夏冬继续说：“这才是做产品最大的意义。不是发布会上的掌声，是以后每天都有人因为你的产品过上更好的生活。”
雷布斯沉默了几秒，然后轻轻说了句：“我记住了。”
第二天，到了早上八点，上班族们陆陆续续到了公司。
大多数人对昨晚的事情一无所知，毕竟不是所有人都会在家里看发布会直播。
京城某互联网公司的办公室里，一个设计师打开电脑，登录微博，准备摸鱼十分钟再干活。
然后他就愣住了。
“什么情况？”他盯着屏幕，自言自语。
旁边的同事探过头来：“怎么了？”
“你看微博热搜，全是红米手机发布会。”
“红米？什么红米？”
“雷布斯做的手机，昨晚开的发布会。”
两个人凑在一起看了十分钟，表情从茫然变成了震惊。
“1999的手机，处理器性能吊打友商旗舰？”
“还送微信，免费视频通话？”
“盛夏地图免费导航，永久免费？”
“这不可能吧。”
“你自己看发布会回放，雷布斯现场演示的，跑分直接在台上跑的。”
消息在办公室里传开了。
到九点半的时候，几乎整层楼的人都在讨论红米。
茶水间、工位、电梯里，到处都是“你看了昨晚的发布会没有”的声音。
看了的人在给没看的人科普，没看的人越听越觉得离谱，然后自己跑去微博上看详情，看完以后更觉得离谱。
“这手机真这么好？”
“真的，我看了回放，那个处理器的性能数据做不了假。”
“那我去买一台。”
“我也去。”
“链接在哪？”
有人找到了红米官网的购买链接，点了进去。
页面居然还能打开，商品详情、价格、图片，一切正常。
“能买啊，1999。”
“真的假的？不会是假网站吧？”
“假什么假，你自己看域名，官网。”
“那我下单了。”
“我也下单了。”
“你们别光下单，看看什么时候发货。”
“写的是一个月后发货。”
“一个月？那也行，反正不贵，而且现在只是交预付款，等产品下线才是付全款。”
这种场景在全京城、全上海、全广州、全深圳的写字楼里同时上演着。
无数个办公室里，无数个人在跟同事讨论红米，然后默默打开了购买链接。
上午十点左右，社交平台上出现了一种有趣的现象。
大量用户在微博上晒出了自己的红米订单截图，配文千奇百怪：
“被同事安利的，下单了，一个月后见。”
“本来没打算买，但是同事给我看了发布会的视频，我直接下单了。”
“一整个办公室八个人，六个下单了红米1，还有两个下单了1C。”
“今天早上的公司群聊，从八点多开始就没停过，全是聊红米的。”
这些晒单的内容又进一步带动了更多人的购买欲望。
到了中午，红米的官方论坛上已经挤满了人，大家在讨论哪个版本更值得买，什么时候能发货，盛夏OS好不好用。
下午两点左右，一个热门帖子被顶了上来，标题是：
“早上九点半下单的，刚才看了一眼订单状态，显示已确认，排队中。不知道排到第几位了。”
下面的回复瞬间过千。
“我也是早上下的单，希望能早点发货。”
“我中午才下单，估计排在后面了。”
“早买早享受，晚买也没折扣，这手机本身就不贵。”
与此同时，微博上的讨论热度一直在涨，丝毫没有减退的意思。
各种大V、科技博主、数码评测账号纷纷发布了关于红米发布会的分析文章。
晚上十点整。
红米官方微博发出了一张海报。
海报是橙红色的底，上面只有一行大字：
“红米全系列，24小时，700万台。”
下面一行小字：
“感谢每一位用户的信任与支持。我们会全力以赴，不辜负大家的期待。”
海报发出的第一分钟，评论区就涌进了上万条留言。
“24小时700万台？？？”
“这什么怪物数据？全球有哪个手机品牌做到过？”
“雷布斯一战封神！”
红米发布会结束后，英文互联网世界里的讨论，跟中文互联网完全是两个画风。
推特上，几家科技媒体的报道标题大同小异。
“中国新创手机品牌红米创下24小时销售700万台纪录。”
“东方奇迹：一家你从没听说过的公司，一天卖掉了半个iPhOne全年出货量。”
报道内容清一色聚焦在销量数字上，对于手机本身的硬件参数，大多一笔带过。
毕竟没有真机。
一个只有PPT和发布会视频的手机，你想让欧美那些眼高于顶的数码博主写深度评测，属实是有点为难人了。
评论区的画风也很统一。
“又是中国式的营销狂欢吧。”
“700万台？这个数字谁来核实？”
“定金预售？钱收到了手机还没造出来？好家伙，这不就是众筹诈骗的升级版吗？”
三天过去，红米在英文互联网上的话题热度，就像是往太平洋里扔了一颗石子。
有点水花，但仅此而已。
至少在绝大多数人看来，这就是一个中国本土手机品牌的自嗨。
远在大洋彼岸的库比蒂诺，苹果总部的一间会议室里，有一个人正在为完全不同的事情焦头烂额。
iPhOne 4的发布定在六月七号，还有整整两周。
项目组的人已经连续加班了四十多天，整栋楼里弥漫着咖啡因和肾上腺素混合的气息。
乔布斯对产品细节的苛刻程度，已经到了让整个团队精神崩溃的边缘。
一个圆角的弧度，他能让人改三十七遍。
一个图标的配色，他能站在设计师身后盯着屏幕看四十分钟，然后说出一句“不对”，转身就走。
整个团队就像是一根被拉到极限的橡皮筋。
再拉一下，就要断。
但乔布斯不在乎。
他在乎的是六月七号，他站在台上，向全世界揭开iPhOne 4面纱的那一刻。
那是他职业生涯中最自信的一款产品。
那块视网膜屏，那个双面玻璃加金属中框的设计，那个改变移动通讯规则的视频通话功能。
每一个，都是颠覆性的。
他甚至已经在脑子里排练过发布会的演讲了。
哪句话该停顿，哪句话该加重语气，哪句话之后该留出时间让观众鼓掌。
他要让所有人，再一次跪下来。
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