恶客上门逼费之事刚过,青城天下道馆便迎来了一场足以改变全国清净道场格局的盛会。

  由中国道教协会、中国佛教协会联合发起的首届全国四免公益道场研讨会,正式选址终南山·青城天下道馆召开。参会者,均为全国范围内坚持免门票、免烧香、免素斋、免停车的寺院、道观实际负责人。

  此前孤立无援的全俊熙,在这一天,终于见到了遍布全国、坚守清净的同道中人。

  清晨云雾未散,各地法师与道长已陆续登山。无豪车、无随从、无供养,皆是一身朴素衣袍,徒步而来,步履清净。

  全俊熙与监院李玄清亲自在山门前迎接。

  一、参会四免寺院·佛教代表(真实知名)

  1. 辽宁海城大悲寺——妙祥法师

  2. 福建莆田广化寺——学诚法师(现任住持代表)

  3. 江西庐山东林寺——大安法师

  4. 浙江天台山国清寺——允观法师

  5. 北京广济寺——宗性法师

  6. 重庆华岩寺——道坚法师

  二、参会四免道观·道教代表

  1. 江西三清山清宁观——至虚道长

  2. 湖北武当山隐修院——玄真道长

  3. 安徽齐云山无为观——清和道长

  4. 四川青城山圆明宫——明尘道长

  5. 终南山青城天下道馆——全俊熙道长

  共计十一位负责人齐聚问道台,围坐一堂。

  没有鲜花红毯,没有媒体喧哗,只有清茶一盅、道书数卷、初心一颗。

  研讨会由中国道协代表主持,开篇即言:

  “今日齐聚,不为名利,不为排场,只为一件事——如何守住清净道场,如何坚持四免公益,如何让宗教回归信仰本身,不被铜臭侵蚀。”

  二、各位负责人依次分享:管理经验 + 修行心得

  1. 辽宁海城大悲寺 · 妙祥法师

  妙祥法师一身旧僧衣,神色沉静,率先开口。

  “大悲寺自建寺以来,坚守不捉金钱、不设功德箱、不接受钱财供养、不做商业法事。我们四免的核心,不是‘经营模式’,而是戒律先行。”

  管理经验:

  - 全寺僧人不摸钱,从根源杜绝商业化;

  - 所有开支仅靠自耕自种、手工劳作维持;

  - 不接受任何捐赠,不与资本发生任何往来;

  - 素斋全部自种,不对外经营,不收取分毫。

  心得:

  “道场清净,首在守戒。戒不住心,便守不住门。收费之根,不在缺钱,在心贪。我们不贪,便无人能利用我们的贪。”

  2. 江西庐山东林寺 · 大安法师

  大安法师温文尔雅,言语恳切。

  “东林寺以净土法门为基,四免是为了让普通百姓能安心进寺、安心礼佛、安心听法,不因钱而却步。”

  管理经验:

  - 门票永久免费,香烛统一免费发放,杜绝高价香;

  - 素斋免费供应,按需取用,不浪费、不攀比;

  - 财务公开透明,由居士团队独立监督;

  - 所有修缮费用,仅接受自愿、无痕、不记名捐赠。

  心得:

  “宗教的价值,在渡人,不在收费。你收了钱,渡的是钱,不是人。四免,就是把‘门槛’拆掉,把‘心门’打开。”

  3. 浙江天台山国清寺 · 允观法师

  允观法师年近七旬,声音沉稳。

  “国清寺千年以来,本就无收费传统。近代商业化之风袭来,我们依旧守住底线——寺院是修行地,不是景区商铺。”

  管理经验:

  - 不与景区捆绑经营,保持寺院独立管理权;

  - 不搞旅游开发,不搞网红打卡式营销;

  - 僧人专心修行,不参与接待、不参与商业;

  - 日常开支靠寺院田产、山林产出维持。

  心得:

  “越简单,越长久;越清净,越稳固。不要把道场做成生意,生意会倒,道场不倒。”

  4. 福建莆田广化寺 · 住持代表

  广化寺代表直言管理核心:

  “我们能坚持四免,靠三个字:公、开、明。”

  管理经验:

  - 财务每日上墙,线上可查,一分一厘都有去向;

  - 不设私人账户,所有善款进入公共慈善基金;

  - 素斋、供水、香烛全部由义工团队负责;

  - 管理层不拿单份供养,不享受特殊待遇。

  心得:

  “百姓不怕你清贫,怕你不清白;不怕你简朴,怕你不透明。清白守住,四免就能守住。”

  5. 北京广济寺 · 宗性法师

  宗性法师一语中的:

  “广济寺作为中国佛协所在地,必须做表率。收费,就是失信;免费,才是本色。”

  管理经验:

  - 全流程零收费,不搞任何变相索取;

  - 严格限制商业人员进入寺院;

  - 法务活动全部免费,不设价格、不搞排位;

  - 内部管理极简,不养闲人、不立虚职。

  心得:

  “道场的底气,从来不是钱,是信众的心。心在,道场就在;心散,再有钱也只是空壳。”

  6. 重庆华岩寺 · 道坚法师

  道坚法师侧重现实困境:

  “我们四免,最难的不是运营,是顶住圈子压力。别人收费,你免费,你就是‘异类’。”

  管理经验:

  - 坚持独立法人资格,不被资本托管;

  - 义工制度完善,降低人力成本;

  - 不参与同行攀比,不搞排场、不搞形象工程;

  - 面对刁难,依法依规,守住底线。

  心得:

  “清者自清,不必合群。同流合污容易,守正持心最难。”

  三、道教四免道观负责人分享

  1. 江西三清山清宁观 · 至虚道长

  至虚道长鹤发童颜,语气淡然。

  “道家讲道法自然、无为不争,收费就是‘有为贪利’,违背根本。”

  管理经验:

  - 不搞旅游开发,不设商业摊位;

  - 观内支出全靠道长们农耕、采药自给;

  - 不接受企业冠名、不接受商业捐赠;

  - 账目极简,收支一笔清,全公开。

  心得:

  “道不言利,言利非道。你一收费,道就偏了。”

  2. 湖北武当山隐修院 · 玄真道长

  玄真道长道风严谨:

  “武当道场,以修行为本,不为游客服务。四免,是守住修行的清净。”

  管理经验:

  - 不对外宣传、不搞网红流量;

  - 只接待真心问道、修行之人;

  - 物资自给自足,不依赖外界供养;

  - 不与景区、资本合作。

  心得:

  “人多不一定是福,清净才是福。守住静,才能守住道。”

  3. 安徽齐云山无为观 · 清和道长

  清和道长直指核心:

  “无为观,名字就是规矩——无为,不谋利。”

  管理经验:

  - 全观零功德箱、零收费项目;

  - 道长轮流耕作,自给自足;

  - 不参与任何商业道场的联谊、活动;

  - 财务由当地信众代表共同监督。

  心得:

  “心无挂碍,方能无往不利。你不缺钱,钱就困不住你。”

  4. 四川青城山圆明宫 · 明尘道长

  明尘道长与全俊熙同乡,感慨颇深:

  “我们川蜀道场,自古清贫。收费,是对先人的背叛。”

  管理经验:

  - 坚持传统宫观管理模式,不现代化、不商业化;

  - 修缮能简则简,不铺张、不浪费;

  - 义工统一管理,不雇佣商业人员。

  心得:

  “道场不是产业,是传承。传承不能卖,卖了就断了。”

  四、全俊熙道长发言:青城四免管理法

  终于轮到全俊熙起身。

  他目光平静,对着诸位同道躬身一礼,缓缓讲述青城天下道馆的坚守。

  “我师父张国栋,一生教我三句话:守道、守心、守清白。

  青城四免,不是创意,不是营销,是承诺。”

  他公开青城最核心的管理经验:

  1. 四免到底,绝不松动

  参观、烧香、素斋、停车,全免,一分不收。

  2. 账目公示到分,24小时在线可查

  善款、支出、修缮、物资,一笔一笔公开透明。

  3. 不接受任何资本合作、不接受托管、不搞连锁

  道场独立,绝不成为赚钱工具。

  4. 义工自治,道长主修

  道士专心修行、讲道、诵经,杂务由信众义工承担。

  5. 不搞强制功德、不搞高价法事、不套路香客

  心香一炷,胜过千金。

  他的心得只有几句,却让全场动容:

  “我曾被孤立、被排挤、被威胁、被上门逼费。

  我一度以为,守清白人,注定孤独。

  直到今天我才明白:

  清净的道,从来都不孤单。

  清白的心,从来都有同道。

  四免不是穷,是骨气;

  不是傻,是底线;

  不是难维持,是我们肯守。”

  五、会议达成共识:全国四免道场联盟

  会议最后,十一位负责人共同成立:

  全国四免清净道场联盟

  定下五条铁规:

  1. 永久坚持四免全免费,永不收费;

  2. 全部财务公开透明、可查可溯;

  3. 互不攀比、互不攻击、守望相助;

  4. 共同抵制资本收购、商业化、套路敛财;

  5. 谁受刁难、谁被逼迫,全体共同发声支持。

  妙祥法师提笔写下八个字,悬挂于问道台:

  清净为本,四免无双

  全俊熙站在诸位师长同道之间,第一次真正感受到:

  他不是木秀于林的孤树,

  而是汇入江海的清流。

  曾孤立,今同心。

  曾独行,今同道。

  夕阳洒下,满山松涛作响。

  这是属于清净道场的希望之光,

  从此照亮全国。
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