直到2002年。

  二哥朴定求去世。

  他终于等到了。

  那一年,朴三求五十七岁。

  从1984到2002,整整十八年。

  十八年里。

  他看着大哥接手,看着大哥倒下。

  看着二哥接手,看着二哥也走了。

  终于轮到他了。

  朴三求接手的是一个健康的锦湖。

  现金流充沛,根基稳固,在韩国大企业排名中位列第8位。

  但朴三求并不满足。

  他要扩张。

  他要让锦湖跻身前五。

  他要证明自己配得上这个位置。

  他要让所有人知道……等了十八年,值得。

  2003年。

  朴三求做的第一件事,是让儿子朴世昌进入集团高层。

  父亲留下的规矩是兄弟共同经营。

  大哥二哥在的时候,四个弟弟都能参与决策。

  但朴三求不想这样。

  他想让自己的儿子,未来能顺利接班。

  四弟朴赞求开始有意见了。

  朴三求没理会。

  2006年。

  机会来了。

  韩国资产管理公司出售大宇建设……韩国最大的建筑公司之一。

  从汉江奇迹时代就存在的企业,手里握着无数基建项目。

  朴三求决定拿下。

  出价:6.4万亿韩元。

  其中3.5万亿是借的。

  朴赞求反对,“太贵了,风险太大。”

  朴三求问弟弟:“那你有什么更好的办法让锦湖进前五?”

  朴赞求说不出话。

  最终,朴三求还是拍了板。

  2008年。

  朴三求又看上了大韩通运。

  出价:4.1万亿韩元。

  朴赞求又反对。

  这次话说得更难听:“三哥,那些并购决定,您是不是在酒桌上做的?”

  朴三求气得拍了桌子,“你懂什么?这是在给锦湖的未来布局!”

  朴赞求没再说话。

  但朴赞求后来对人说,三哥喜欢喝炮弹酒……把啤酒和烧酒混在一起的那种喝法。

  每次去国外出差,都要买炮弹酒酒杯,酒杯大小都是调出最佳黄金比例的。

  有时一次性买十几套。

  在炮弹酒文化里做的决策,能靠谱吗?

  这话传到朴三求耳朵里,他气得三天没睡好觉。

  2008年9月。

  雷曼兄弟破产。

  全球金融危机爆发。

  韩国经济像被人抽掉了骨头,软成一滩泥。

  建筑业首当其冲。

  大宇建设的股价,从3.2万韩元,跌到1.2万韩元。

  2009年底。

  朴三求需要拿出超过4万亿韩元回购股票。

  他拿不出来。

  银行不肯再借。

  债权人开始逼债。

  锦湖集团的流动性危机,彻底爆发。

  2009年11月。

  朴赞求公开发难,在理事会上拍着桌子骂他。

  “当初我说什么来着?你听了吗?现在好了,整个集团都要被你拖下水!”

  朴三求也拍了桌子,“朴赞求!你他妈的是我弟弟!就这么跟我说话?”

  兄弟俩的骂声,整层楼都能听见。

  最后,锦湖集团分裂了。

  锦湖韩亚集团,归朴三求。

  锦湖石油化学公司,归朴赞求。

  一个帝国,一分为二。

  2010年初。

  朴三求被迫出售大宇建设。

  吞下去不到四年,又吐出来。

  媒体给他四个字:盲目并购!

  2010年5月。

  母亲李顺静去世。

  灵堂里,朴三求和朴赞求手握手,互诉心声。

  媒体纷纷报道:兄弟俩和好如初了!

  朴三求也以为可以和好了。

  2011年3月15日。

  央视3·15晚会。

  朴三求那天在办公室看直播。

  当主持人念到锦湖轮胎天津工厂大量使用返炼胶制造轮胎时。

  他整个人都僵住了。

  镜头里,锦湖轮胎的员工对着镜头说:“这些轮胎,我们自己都不敢用。”

  朴三求握着遥控器的手,在发抖。

  3月21日,锦湖轮胎全球总裁金宗镐通过央视公开道歉,宣布召回所有违规产品。

  华国市场,一落千丈。

  销量腰斩,品牌信誉跌到谷底。

  那是锦湖轮胎最重要的海外市场。

  2011年6月。

  朴赞求把哥哥告上法庭。

  指控朴三求利用内部信息抛售股票。

  在接受检方询问时,朴赞求说了一句让所有人都震惊的话:

  “犯人另有所在。”

  “至于是谁,你们就看着办吧。”

  矛头,直指他这个亲哥哥。

  母亲去世后仅仅一个月。

  兄弟俩再次反目。

  2012年。

  锦湖韩亚的资产排名从曾经的第8位跌到第14位。

  2013年。

  锦湖轮胎连续亏损。

  2014年3月。

  朴赞求再次公开反对朴三求入驻韩亚航空担任代表理事。

  兄弟俩的矛盾,已经没有任何转圜的余地。

  2014年6月20日。

  产业银行牵头召开债权团会议。

  结论……锦湖轮胎1.5万亿韩元到期债务,必须在7月30日前偿还。

  否则,启动债权回收程序。

  同时。

  横滨橡胶的野地彦旬第三次来首尔。

  第一次,谈技术合作。

  第二次,谈资本合作。

  这次,直接提出收购方案。

  收购锦湖轮胎。

  那是父亲1960年亲手创立的公司。

  那是韩国第一个本土轮胎品牌。

  那是锦湖的根。

  现在,要被日本人拿走了。

  ……朴三求睁开眼。

  眼眶发酸,但没有泪。

  他五十七岁接任会长,今年六十九岁。

  十二年。

  他把一个健康的企业,带到了悬崖边。

  他想起大哥朴晟容接任时跪在灵堂前的背影。

  想起二哥朴定求坐上会长位置时,人群里自己模糊的脸。

  想起朴赞求在法庭上说的那句犯人另有所在。

  想起那些年在酒桌上做过的决定。

  想起3·15那天,直播镜头里,锦湖员工说的那句话。

  他想起父亲留下的那些话。

  父亲说,锦湖的根,是轮胎。

  父亲说,兄弟要团结。

  父亲说,扩张要谨慎。

  他没听。

  他等了十八年才等到这个位置,太想证明自己了。

  太想让人知道,朴三求不比任何人差。

  结果呢?

  大宇建设,吞下去又吐出来。

  兄弟反目,对簿公堂。

  轮胎品牌,要被日本人收购。

  他等得太久,所以太急。

  太想证明自己,所以输得最惨。

  明天,1.5万亿到期。

  他拿不出来。

  门被敲响。

  “会长……”秘书的声音,“韩进集团的安佑成室长到了。”

  朴三求深吸一口气,然后整理了一下领带,缓缓起身:

  “请进。”
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