广东一区交付异常,不是产能卡住。

  电话那头,区域负责人张铭把声音压低。

  “梁总,车到了。”

  “物流没问题。”

  梁鸿远看着后台红色区域。

  “那为什么只交了四成?”

  张铭那边传来开门声,还有几句粤语。

  他换了个地方才说:

  “三家店都卡在交付前检测。”

  “检测不过?”

  “不是不过。”

  张铭报出一组数据。

  “总部给的检测项目太多,太细。一台车从进店到放行,平均五个半小时。”

  梁鸿远手停在鼠标边。

  “标准流程是四小时。”

  “店里人手不够。”

  张铭语速快了些。

  “他们原来卖燃油车,一台车半小时到一小时就能出去。现在橙子要查电池包底部,三电通讯,充电接口绝缘,还要跑动态路试。”

  “经销商老板已经在催。客户排在店里,有人从上午等到下午。”

  “他们想先压缩部分项目。”

  梁鸿远把后台截图保存。

  “不能。”

  电话那头安静了两秒。

  张铭说:

  “梁总,客户在店里等,销售也顶着压力。”

  梁鸿远把截图发进工作群。

  “客户等不起,可以改期,可以送保养,可以补偿。”

  “车不能带问题上路。”

  张铭没再劝。

  “我明白。我去跟店里沟通。”

  “十分钟内,把三家店检测人员名单和每台车检测耗时发给我。”

  “是。”

  电话挂断后,梁鸿远把异常报告发给陈启。

  五分钟后,陈启电话打过来。

  “报告看到了。”

  梁鸿远站到白板前。

  “我的问题。经销商端承接能力估计不足。”

  陈启问:

  “标准能降吗?”

  “不能。”

  “人手够吗?”

  梁鸿远看着白板上的流程。

  整车外观。

  底盘检查。

  电池包外观。

  充放电测试。

  三电系统读取。

  动态路试。

  交付资料。

  每一项都要签字。

  “人不够。”

  陈启说:

  “那就补人。”

  “标准是底线,效率是管理问题。别拿底线换效率。”

  梁鸿远拿起笔,在白板上写下两个字。

  驻店。

  “我需要质检团队支援。”

  “多少人?”

  “广东三家店,第一批十八人。每店六人,分两班。”

  “找林晚棠,她协调。”

  林晚棠接到电话时,正在供应链会议上核对内饰件到货数据。

  她听完梁鸿远的需求,没有多问。

  “名单十分钟后给你。”

  梁鸿远问:

  “今晚能出发吗?”

  “能。”

  林晚棠翻开人员排班表,用笔圈了几个名字。

  “集团质检中心抽十二人,汽车事业部质量部抽六人。”

  “机票我让行政订。”

  “明早八点前到广州。”

  梁鸿远说:

  “辛苦。”

  林晚棠回得很快。

  “你把车交好,我这边少接投诉电话。”

  她挂断电话,把排班表递给行政负责人。

  “这十八个人今晚飞广东。”

  行政负责人看了一眼名单。

  “林总,集团质检中心本周还有供应商抽检。”

  “抽检延后半天。”

  林晚棠把笔放回文件夹。

  “橙子首批交付不能断。”

  “明白。”

  会议室里没人追问。

  他们都清楚,橙子现在不是一个普通项目。

  它是启棠把电池、碳化硅、供应链能力一起推到市场上的第一张牌。

  晚上十点。

  广东佛山店。

  展厅里还有七八组客户没走。

  销售顾问解释得嗓子发干。

  一个穿衬衫的男客户看着手表。

  “我上午十点来的,现在还没提走。”

  “你们不是说今天能交?”

  经销商老板刘广成站在旁边,脸色难看。

  “先生,车已经在做最后检测。”

  男客户指着玻璃外的整备区。

  “最后检测做了三个小时。”

  “我不是不让你们查,可你们这个流程,店里吃不消,客户也吃不消。”

  刘广成把销售顾问叫到一边。

  “总部电话打了没有?”

  “打了。”

  “怎么说?”

  “标准不能降。”

  刘广成拿着检测表,翻到电池包检查那页。

  “总部是把我们店当实验室了?”

  销售顾问不敢接。

  这时,张铭带着区域交付团队赶到店里。

  “刘总,梁总明天一早飞广东。”

  刘广成看向他。

  “梁鸿远亲自来?”

  “对。”

  “那我今晚就等他。”

  张铭又说:

  “总部质检支援团队明早到。”

  刘广成的脸色才缓了一点。

  “支援来了可以,我话先说前面。”

  “你们这个标准,比豪华品牌还严。一台车检测时间是人家的三倍。”

  “客户等不起。”

  张铭说:

  “这话明天当面跟梁总说。”

  姜可盈的舆情系统跳出红点。

  屏幕上,几条帖子被标红。

  “橙子交付跳票,新品牌老毛病。”

  “等了六小时提不到车,启程是不是产能翻车?”

  “盲订车主现身说法,交付体验不行。”

  帖子热度不高。

  关键词很集中。

  交付。

  跳票。

  新品牌。

  姜可盈把截图发给陈启。

  “开始有人带节奏。”

  陈启回:

  “数量?”

  “十几个账号。”

  “先记录,让他们发。”

  姜可盈打字:

  “如果发酵?”

  “用事实回应。”

  陈启又发来一句:

  “别让交付现场被网帖牵着走。先把广东问题解决。”

  万和汽车总部。

  孟庆海坐在会议室主位。

  桌上摊着橙子的公开资料。

  售价。

  续航。

  电池类型。

  碰撞测试数据。

  经销商政策。

  公关总监把舆情截图投到大屏上。

  “孟总,橙子广东区域交付延迟。”

  “声音还小。”

  孟庆海翻着资料。

  “延迟原因?”

  “据说交付前检测流程太长。”

  有人笑了一声。

  “新品牌都这样,标准写得漂亮,落地一团乱。”

  孟庆海把笔停在配置表上。

  十四万八B级。

  全固态钠电。

  续航五百五十公里。

  碳化硅电驱。

  他把笔丢回桌面。

  “别小看它。”

  会议室安静下来。

  孟庆海看着大屏。

  “十四万八,全系标配钠电,续航五百五。”

  “让它站稳,我们万和的A级纯电怎么卖?”

  公关总监问:

  “孟总,策略怎么定?”

  孟庆海把资料翻到电池页。

  “把它最拿得出手的东西,变成它最难解释的东西。”

  公关总监看向屏幕上的四个字。

  全固态钠电。

  孟庆海用笔在下面画了一道。

  “从安全开始。”
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