杨拓和巫海秋对视了一眼,都在消化陈星的这套“用户心理学”。

  巫海秋先反应过来,点了点头,“我明白了,陈总,这确实是一种思路,我们把产品的优缺点都摆在台面上,让用户自己做权衡。”

  他以前在摩托罗拉,产品开发的逻辑是尽可能地做出一个没有短板的“水桶机”,耐用、可靠是第一位的。

  像这种为了极致的美观而牺牲一部分实用性的设计,在摩托罗拉的评审会上,第一轮就会被毙掉。

  但在红星,陈总显然有另一套产品哲学。

  杨拓也想通了,陈星的逻辑其实很简单,限定版的目标用户就不是普通大众,而是那一小撮愿意为设计和个性支付溢价的核心粉丝和发烧友。

  对这群人来说,不耐刮、易沾指纹这些缺点,在“独一无二”这个巨大的优点面前,是可以被容忍的。

  “行,那就这么定了。”陈星不等扬拓说话,接着补充道,“宣传上要把这一点明确告知用户,那这两个限定版的备货数量,你们准备搞多少?”

  这是另一个关键问题。

  备货少了,会被骂饥饿营销。

  备货多了,万一市场反应不如预期,高昂的成本和极低的良率会让这批货砸在手里,变成一堆昂贵的库存。

  这种库存还不是一般的库存,你不能降价处理的,一旦降价对品牌伤害更大……

  “陈总,发售周期我准备分为五次,每次十万台,首批备货10万,这样限定版总体规划为50万台,两个版本一起一共100万台。”

  这个数字是扬拓精心计算后得出的,华夏智能手机的销量在爆发,加上红星今年出海,市场部那边给ZnOte2定的预期是700万台上下,其中一百万台限定版。

  弄这么多,主要还是因为限定版本的利润实在是太足了。

  16G版本4299,32G版本5299,到限定版增加1G的RAM和限定工艺,价格却来到了7299,差价整整2000。

  而1G的内存和亮黑、瓷白工艺加起来成本也没到400,剩下的全是利润。

  限定卖的越多,利润越高。

  在行业内浸淫多年的扬拓,实在是舍不得这么丰厚的利润。

  没想到陈星听到这个数字后,直接摇了摇头,“两个版本都限定十万台,多一台都不生产。”

  “后续的订单全部砍掉,就10万台。”

  “这么少?陈总,这利润率可是比普通的版本高太多了,只卖十万台太少了吧,”

  ZnOte1的生命周期销量超过了五百万台,ZnOte2的市场预期只会更高。

  两个限定版加起来首批才十万台,这个数量扔进市场里,连个水花都溅不起来。

  “每个限定就十万台。”

  “我要告诉市场,这两个版本,从生产出来的那一刻起,就是限量的,卖完后整个生命周期内就没有了。”

  “这才是限定的意义,扬拓,你的一些传统思维还是需要改一下的,你要知道我们是为了品牌高度做的限定,利润只是附加值。”

  扬拓对着陈星笑了一下,点了点头,道理他是懂的,但就是舍不得利润。

  不过想想陈总说的也有道理,有时候限定不能全部为了利润而限定,限定更多的是展示品牌,提升品牌,以及工艺市场测试。

  “陈总,这次在包装上我也做了一点改变,标准版用普通的白色纸盒,和之前的包装风格保持一致,限定版换成了黑色方形硬质礼盒,内衬用植绒材质,手机、数据线、手机壳,充电头分区摆放,开箱就有仪式感。”

  “礼盒上面没印任何文字和LOgO,只在侧面压印一个红星的LOGO标志,用的烫银工艺。”

  “另外,限定版还随机附赠一条编织纹理的丙型接口数据线,和标准版附带的普通线做区分。”

  对于这个,陈星倒是没什么说的,在包装上下功夫是应该的,佛祖手机想卖更高的价格还得内衬黄布,开箱就有佛音呢。

  ZnOte的限定,改一下包装是应该的。

  有时候团队和经验,就是这么一点点磨合积累出来的,上一代自己没提,他们就想不到换包装,这一代不用自己说,新的包装就上去了。

  未来再出限定版,包括机身标识,按键纹理颜色,都要做出和普通版的区别来。

  比如普通版的电源键和机身颜色一致,那么限定版就可以将这颗按键点缀成红色,表层再搞点特殊的纹理。

  玩限定,自家老爹陈尘那真是祖宗级别的人物。

  什么故宫限定版,生肖限定版,金镶玉限定版,陶瓷限定版,多彩陶瓷限定版,简直就是信手拈来。

  当然,自家老爹给消费者发的黑金F码也是他的一生之痛,自己上一世接管红星的时候,还有人用这个黑金F码买限定版的产品呢。

  反正自己是绝对不会犯这样的错误。

  想到老爹陈尘的黑金F码,陈星又想到了自家的心系天下系列。

  永久使用的黑金F码自己肯定不会往外送的,但是普通F码还是可以送一下的嘛。

  比如能买心系天下的那种,牛而逼之的客户。

  万一这些用户群体看到红星的限定款感兴趣,想买一个玩玩,你让他们抢购?

  那肯定不可能的。

  “扬拓,我想起来一件事,心系天下S2011五月份上市,我看星火给我报告中说,销量差不多有50万台了?”

  扬拓点头,作为心系天下的产品经理这个机器上市两个月,卖出去40多万台,比上一代要成功的多,S2010整个生命周期也不过卖了80多万台。

  “陈总,销量比上一代要好,您怎么突然问起来这个?”
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