“对，大神系列。”唐宇达站起来，走到白板前面。
“红星叫ZnOte，三星叫GalaXynOte，都在用'nOte'这个词。”
“咱们不跟他们玩那套洋文，直接就叫大神，土是土了点，但消费者一听就记住了。”
郭德英没评价这个名字，继续往下翻。
方案里写得很清楚——6英寸或者以上的屏幕尺寸。
郭德英看到6英寸的时候，手停住了。
“6英寸？”
“对。”
“红星做5.2，三星做5.5，那咱们就做6英寸或者更大！”
“要做就做最大的。”
“屏幕越大，噱头越足！”
郭德英把方案合起来，没再去看，看那玩意还不如听自己这个心腹一点点说呢。
唐宇达看老板的表情就知道，整理了一下语言接着介绍自己的想法，“红星的ZnOte2和三星的nOte系列已经证明了一件事——大屏，是被市场验证过的需求。”
“大屏这条路，消费者已经用钱包投过票了。”
“但大屏手机都贵，红星4000多，三星也是4000多，消费者买得起的毕竟还是少数。”
“我在想的就是这个。”
“郭总你想，红星和三星都在打5英寸以上的大屏，但他们的价格都在4000到5000，中间有一个巨大的空白地带——2000块左右甚至以下的大屏手机，目前没有任何一家厂商在做。”
郭德英眼睛一亮，坐直了身子。
“红星在上面吃得盆满钵满，我们够不着那个价格带，也没有双摄、没有1080p屏幕，硬碰硬是送死。”
“但如果把屏幕做到6英寸甚至7英寸，用720p的分辨率控制成本，处理器用膏通的中端方案，把价格压到1999——”
唐宇达顿了一下，看着郭德英。
“那些买不起红星，嫌三星不值当的消费者，你觉得他们会不会来？”
“7英寸？你确定？那不是平板了？”
“不是平板，是手机。”唐宇达的语气很坚定，“三星的nOte2是5.5英寸，红星的ZnOte2是5.2英寸，消费者已经接受了大屏的概念，我们直接上6英寸甚至7英寸，第一眼的冲击力就够了。”
“再加上两千元左右的的定价，我认为直接打穿中低端大屏市场的空白地带。”
郭德英没有立刻表态，而是问了几个关键问题。
“分辨率呢？6英寸的屏幕，用什么分辨率？”
“720p。”唐宇达回答得很快，“我已经跟天马那边确认过了，今年他们的720p产线产能充足，红星去年把720p买断了一部分，但今年产能释放出来了，6英寸的720p面板价格也不贵。”
“720p放在6英寸上面，PPI才245，清晰度够吗？”
“够用。”唐宇达说，“这台手机的定位不是旗舰，是中低端，消费者花1999买一台6英寸大屏手机，他要的是屏幕大、能看视频、能玩游戏，而不是拿着放大镜去找像素颗粒。”
“这个价格，给他们这种屏幕尺寸和性能，消费者不会找毛病的，就像红星的闪耀，那屏幕素质算是最差的了，但消费者没一个吐槽的。”
“因为闪耀足够便宜。”
郭德英没有马上回答。
他在算账。
天马的720p屏幕产能今年确实放开了，陈星在供应链上没有独占，价格也压下来了不少。
6英寸的720p面板采购成本比5英寸的贵不了太多。
膏通的中端芯片，价格便宜量又足，驱动这么大的屏幕肯定没问题。
机身用塑料就行，不搞什么CNC金属一体成型，模具费省一大截。
电池用普通锂电池，七七八八算下来，1999的定价，要是用互联网模式，还能留出利润空间。
“我还是觉得，屏幕6英寸以上有点太冒险了？”郭德英说。
唐宇达摇头。
“郭总，不冒险，红星已经把消费者的心理锚点拉到5.2英寸了，三星是5.5英寸，我们做6英寸7英寸，消费者第一反应不会是'太大了'，而是比红星还大，比三星还大。”
“这个比红星还大就是噱头，在营销界里这也叫蹭热度。”
“至于7英寸，那就更猛了，直接模糊手机和平板的边界，这种产品形态消费者没见过。”
“7英寸可以作为一个探路的试验品，先看看市场反应，但6英寸才是主力。”
“而且大神也要用互联网模式。”
“郭总，大米和红星已经证明了互联网模式在华夏的可行性，大米用1999的定价加线上抢购，半年卖了快两百万台，红星的闪耀系列更是线上线下同时走，月销三百万以上。”
“酷派现在的问题是什么？是品牌形象太传统了。”唐宇达说这话的时候没有任何避讳，“消费者提到酷派，想到的是运营商的合约机，是中规中矩的商务手机，是那种中年男人才会用的东西。”
郭德英的嘴角动了一下，唐宇达说的是实话。
酷派确实太依赖运营商渠道了，品牌形象被运营商的合约机套餐给绑死了。
“所以我建议，大神系列独立运营，独立品牌，独立渠道。”
“走纯互联网模式，线上首发，线下跟进，主打年轻用户和价格敏感型用户。”
“他们用nOte，我们直接就叫大神。”
唐宇达把那两个字在桌上点了点。
大神。
简单，粗暴，好记。
消费者记不住什么ZnOte、GalaXynOte，但一定记得住比红星屏幕还大的大神。
郭德英把方案从头到尾重新翻了一遍。
BOM成本、供应链配置、渠道规划、定价策略、品牌定位——每一项都有具体的数字支撑。
“时间呢？”
“现在立项的话，最快明年二季度出第一款产品。”唐宇达说，“我们必须赶在其他厂商反应过来之前把这个品类占住。”
“大屏加低价，这个组合现在只有我们在做，大米的屏幕还在4英寸级别，华威的屏幕也不大，红星的大屏都是旗舰价格。”
“这个空白地带，先进去的人吃肉。”
郭德英把方案合上，放在桌面正中央。
“干。”
“马上就干。”
唐宇达站起来，把椅子往回推了一下。
“郭总，还有一件事。”
“说。”
“红星的那个丙型接口联盟，我们要不要加入？”
“红星叫ZnOte，三星叫GalaXynOte，都在用'nOte'这个词。”
“咱们不跟他们玩那套洋文，直接就叫大神，土是土了点，但消费者一听就记住了。”
郭德英没评价这个名字，继续往下翻。
方案里写得很清楚——6英寸或者以上的屏幕尺寸。
郭德英看到6英寸的时候，手停住了。
“6英寸？”
“对。”
“红星做5.2，三星做5.5，那咱们就做6英寸或者更大！”
“要做就做最大的。”
“屏幕越大，噱头越足！”
郭德英把方案合起来，没再去看，看那玩意还不如听自己这个心腹一点点说呢。
唐宇达看老板的表情就知道，整理了一下语言接着介绍自己的想法，“红星的ZnOte2和三星的nOte系列已经证明了一件事——大屏，是被市场验证过的需求。”
“大屏这条路，消费者已经用钱包投过票了。”
“但大屏手机都贵，红星4000多，三星也是4000多，消费者买得起的毕竟还是少数。”
“我在想的就是这个。”
“郭总你想，红星和三星都在打5英寸以上的大屏，但他们的价格都在4000到5000，中间有一个巨大的空白地带——2000块左右甚至以下的大屏手机，目前没有任何一家厂商在做。”
郭德英眼睛一亮，坐直了身子。
“红星在上面吃得盆满钵满，我们够不着那个价格带，也没有双摄、没有1080p屏幕，硬碰硬是送死。”
“但如果把屏幕做到6英寸甚至7英寸，用720p的分辨率控制成本，处理器用膏通的中端方案，把价格压到1999——”
唐宇达顿了一下，看着郭德英。
“那些买不起红星，嫌三星不值当的消费者，你觉得他们会不会来？”
“7英寸？你确定？那不是平板了？”
“不是平板，是手机。”唐宇达的语气很坚定，“三星的nOte2是5.5英寸，红星的ZnOte2是5.2英寸，消费者已经接受了大屏的概念，我们直接上6英寸甚至7英寸，第一眼的冲击力就够了。”
“再加上两千元左右的的定价，我认为直接打穿中低端大屏市场的空白地带。”
郭德英没有立刻表态，而是问了几个关键问题。
“分辨率呢？6英寸的屏幕，用什么分辨率？”
“720p。”唐宇达回答得很快，“我已经跟天马那边确认过了，今年他们的720p产线产能充足，红星去年把720p买断了一部分，但今年产能释放出来了，6英寸的720p面板价格也不贵。”
“720p放在6英寸上面，PPI才245，清晰度够吗？”
“够用。”唐宇达说，“这台手机的定位不是旗舰，是中低端，消费者花1999买一台6英寸大屏手机，他要的是屏幕大、能看视频、能玩游戏，而不是拿着放大镜去找像素颗粒。”
“这个价格，给他们这种屏幕尺寸和性能，消费者不会找毛病的，就像红星的闪耀，那屏幕素质算是最差的了，但消费者没一个吐槽的。”
“因为闪耀足够便宜。”
郭德英没有马上回答。
他在算账。
天马的720p屏幕产能今年确实放开了，陈星在供应链上没有独占，价格也压下来了不少。
6英寸的720p面板采购成本比5英寸的贵不了太多。
膏通的中端芯片，价格便宜量又足，驱动这么大的屏幕肯定没问题。
机身用塑料就行，不搞什么CNC金属一体成型，模具费省一大截。
电池用普通锂电池，七七八八算下来，1999的定价，要是用互联网模式，还能留出利润空间。
“我还是觉得，屏幕6英寸以上有点太冒险了？”郭德英说。
唐宇达摇头。
“郭总，不冒险，红星已经把消费者的心理锚点拉到5.2英寸了，三星是5.5英寸，我们做6英寸7英寸，消费者第一反应不会是'太大了'，而是比红星还大，比三星还大。”
“这个比红星还大就是噱头，在营销界里这也叫蹭热度。”
“至于7英寸，那就更猛了，直接模糊手机和平板的边界，这种产品形态消费者没见过。”
“7英寸可以作为一个探路的试验品，先看看市场反应，但6英寸才是主力。”
“而且大神也要用互联网模式。”
“郭总，大米和红星已经证明了互联网模式在华夏的可行性，大米用1999的定价加线上抢购，半年卖了快两百万台，红星的闪耀系列更是线上线下同时走，月销三百万以上。”
“酷派现在的问题是什么？是品牌形象太传统了。”唐宇达说这话的时候没有任何避讳，“消费者提到酷派，想到的是运营商的合约机，是中规中矩的商务手机，是那种中年男人才会用的东西。”
郭德英的嘴角动了一下，唐宇达说的是实话。
酷派确实太依赖运营商渠道了，品牌形象被运营商的合约机套餐给绑死了。
“所以我建议，大神系列独立运营，独立品牌，独立渠道。”
“走纯互联网模式，线上首发，线下跟进，主打年轻用户和价格敏感型用户。”
“他们用nOte，我们直接就叫大神。”
唐宇达把那两个字在桌上点了点。
大神。
简单，粗暴，好记。
消费者记不住什么ZnOte、GalaXynOte，但一定记得住比红星屏幕还大的大神。
郭德英把方案从头到尾重新翻了一遍。
BOM成本、供应链配置、渠道规划、定价策略、品牌定位——每一项都有具体的数字支撑。
“时间呢？”
“现在立项的话，最快明年二季度出第一款产品。”唐宇达说，“我们必须赶在其他厂商反应过来之前把这个品类占住。”
“大屏加低价，这个组合现在只有我们在做，大米的屏幕还在4英寸级别，华威的屏幕也不大，红星的大屏都是旗舰价格。”
“这个空白地带，先进去的人吃肉。”
郭德英把方案合上，放在桌面正中央。
“干。”
“马上就干。”
唐宇达站起来，把椅子往回推了一下。
“郭总，还有一件事。”
“说。”
“红星的那个丙型接口联盟，我们要不要加入？”
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