“你当务之急是找个能处理个人商务的助理！”
“把个人和俱乐部分开！”
前往鹏城的路上，裴老板电话里再次强调。
林殊这几天仔细思考了一下，对方说的没错。
眼下，自己的收入来源混在一起。
淘宝店是他的个人资产，直播收入是个人收入，战队的赞助费进的是他个人的账户，队员的工资也从他的个人卡里发出去。
个人账户大量收付公司性质的款项，税务上很容易被认定为“偷逃税”。
哪怕你每一笔都有记录，一旦查起来，解释成本极高。
再者如果哪天俱乐部出了什么问题、像选手合同纠纷、赞助商违约、赛事处罚，对方要追责，追的是“林殊”这个人，而不是“俱乐部”这个法人主体。
个人资产和俱乐部资产不分，意味着他个人要为俱乐部的所有债务和纠纷买单。
另外，不分开，未来二者的商业IP容易混淆。
EmperOr是他的个人ID，代表的是“国服第一”“顶尖中单”“教学视频作者”；
HWG是战队品牌，代表的是“LPL新王”“团队”“职业战队”。
目前这两者是高度绑定的，绑定的方式是“EmperOr就是HWG，HWG就是EmperOr”。
这在初期是优势，流量互相放大，认知成本低。
但到了后期，这条路就走不下去了：理由很简单，如果个人形象出问题，整个战队会跟着受损。
同理如果战队成绩下滑，个人品牌也会跟着被拖累。
不说彻底断绝关系，至少不能绑的太死。
得考虑未来想引入资本，投资人如何算清“林殊这个人值多少钱”和“HWG这个公司值多少钱”之间边界的问题。
最后是权责混同问题，老板的身份和选手的身份是会打架的。
同时作为两个角色的主体，作为老板，你要考虑俱乐部的长远发展、预算分配、人员管理、商业合作。
作为选手，他要考虑训练、比赛、状态调整、个人发挥。
这两件事在时间上冲突，在决策上冲突，在利益上也可能冲突。
如果俱乐部的预算和个人收入不分开，当一个决策“对林殊个人有利、但对HWG战队不利”的时候，你根本分不清他是在以什么身份做决定。
这种状态，对内对外都会带来长期的信任损耗。
毕竟，他不可能永远不考虑吸纳投资，把俱乐部一直攥着自己一个人的手里。
不管是从人脉资源的获取，还是未来更进一步的发展考虑，越多人愿意加盟HWG，对林殊也就越有利！
而分开之后，把俱乐部从“个人项目”升级为“独立公司！”
HWG从此是一个独立的法人，有自己的银行账户、财务报表、税务登记的独立主体。
林殊则以“个人投资+签约选手”的身份参与；
他作为投资人向俱乐部注资，作为选手与俱乐部签订劳务合同，按月领取选手薪资。
如此，个人收入和公司收入便能彻底分账；
直播收入、教学视频收入、淘宝店收入归林殊个人。
战队的赞助费、赛事奖金、周边销售归公司所有。
公司需要支付给他的部分，走正规合同和正规财务路径。
权责分清后，EmperOr和HWG才能更好地各自成为独立的IP资产。
EmperOr继续做他的个人品牌：教学视频、个人直播、个人商单、个人代言——这些东西围绕“EmperOr”这个ID来做，运营权和收益权归林殊个人。
HWG做它的战队品牌：战队赛事、集体直播、队服周边、战队赞助——这些东西围绕“HWG”这个品牌来做，运营权和收益权归俱乐部。
“……”
“完美，又学到一个新知识！”
林殊合上电脑，并未对之前HWG的草台班子运营有什么难受之处。
搞训练他是专业的，但涉及商业发展的板块，他就是个萌新，能够在错误发生前便进行纠正，那便是天大的好事，没什么值得自我内耗的点。
没谁生来就是当资本大鳄的料，白手起家需要过程更需要时间！
……
鹏城。华强北赛格科技园。
出租车停在路边，林殊推开车门，踩上了这片中国互联网的心脏地带。
三月底的太阳已经颇具威力，阳光砸在水泥地面上反出一层白花花的热气，他眯着眼抬起头，看了一眼眼前那栋并不算高、但在这个圈子里分量极重的大楼。
说实话，这栋楼的外观比他想象中要朴素一些。
没有那些摩天大楼的玻璃幕墙和夸张的钢结构，灰白色的外墙加上不算夸张的楼层高度，更像是一栋扎扎实实的办公楼。
但门口的安保岗、进出人员胸前挂着的工牌、大堂里那面巨大的企鹅LOGO墙，无一不在提醒每一个踏进这里的人；
你脚下的地皮，是整个中国互联网最值钱的一块。
林殊低头看了一眼手机，微信里跟运营部负责人约的是十点半。
现在还有十分钟，时间充裕。
他整理了一下身上的黑色T恤，把腋下夹着的文件袋换到左手，迈步走向旋转门。
“你好，我找游戏运营部，《英雄联盟》国服项目组，姓王。”
前台姑娘抬头看了他一眼，目光在他脸上停留了大概半秒——然后明显认出了他是谁，眼睛微微瞪大了一瞬。
但她很快恢复了职业性的微笑，低头在系统里查了一下，然后拨了个电话。
“王经理，您约的客人到了。”
挂了电话，前台姑娘礼貌地指了指电梯方向：“王经理说在十六楼等您，您直接上去就行。”
林殊道了声谢，走进电梯，按下了十六楼。
电梯门合上的时候，他靠在轿厢壁上，看了一眼金属门板里映出的自己的影子。
“那年十八，站着如喽啰！”
不知为何，他脑子里突然蹦出一句经典话语！
自己千里迢迢跑来企鹅大厦，实际是英雄联盟运营组与拳头官方就YY举办的全球最强王者争霸赛活动，为淘汰赛开放一个临时性服务器作服务的意见征集。
除了他之外，LPL还有WE、北美TSM、欧洲FNC、韩国CJ战队的代表。
明明是找他们这些服务器的玩家征求意见，可能还有一些其他的特殊事宜，一切花费也有报销，但直接要求他们线下参会，并自行赶往企鹅总部集合，说是喽啰倒也没多大问题。
（写着写着发现一下交代的东西太多了，干脆六章一起爆发了，求催更、求互动、求免费礼物！）
“把个人和俱乐部分开！”
前往鹏城的路上，裴老板电话里再次强调。
林殊这几天仔细思考了一下，对方说的没错。
眼下，自己的收入来源混在一起。
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个人账户大量收付公司性质的款项，税务上很容易被认定为“偷逃税”。
哪怕你每一笔都有记录，一旦查起来，解释成本极高。
再者如果哪天俱乐部出了什么问题、像选手合同纠纷、赞助商违约、赛事处罚，对方要追责，追的是“林殊”这个人，而不是“俱乐部”这个法人主体。
个人资产和俱乐部资产不分，意味着他个人要为俱乐部的所有债务和纠纷买单。
另外，不分开，未来二者的商业IP容易混淆。
EmperOr是他的个人ID，代表的是“国服第一”“顶尖中单”“教学视频作者”；
HWG是战队品牌，代表的是“LPL新王”“团队”“职业战队”。
目前这两者是高度绑定的，绑定的方式是“EmperOr就是HWG，HWG就是EmperOr”。
这在初期是优势，流量互相放大，认知成本低。
但到了后期，这条路就走不下去了：理由很简单，如果个人形象出问题，整个战队会跟着受损。
同理如果战队成绩下滑，个人品牌也会跟着被拖累。
不说彻底断绝关系，至少不能绑的太死。
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最后是权责混同问题，老板的身份和选手的身份是会打架的。
同时作为两个角色的主体，作为老板，你要考虑俱乐部的长远发展、预算分配、人员管理、商业合作。
作为选手，他要考虑训练、比赛、状态调整、个人发挥。
这两件事在时间上冲突，在决策上冲突，在利益上也可能冲突。
如果俱乐部的预算和个人收入不分开，当一个决策“对林殊个人有利、但对HWG战队不利”的时候，你根本分不清他是在以什么身份做决定。
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毕竟，他不可能永远不考虑吸纳投资，把俱乐部一直攥着自己一个人的手里。
不管是从人脉资源的获取，还是未来更进一步的发展考虑，越多人愿意加盟HWG，对林殊也就越有利！
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HWG从此是一个独立的法人，有自己的银行账户、财务报表、税务登记的独立主体。
林殊则以“个人投资+签约选手”的身份参与；
他作为投资人向俱乐部注资，作为选手与俱乐部签订劳务合同，按月领取选手薪资。
如此，个人收入和公司收入便能彻底分账；
直播收入、教学视频收入、淘宝店收入归林殊个人。
战队的赞助费、赛事奖金、周边销售归公司所有。
公司需要支付给他的部分，走正规合同和正规财务路径。
权责分清后，EmperOr和HWG才能更好地各自成为独立的IP资产。
EmperOr继续做他的个人品牌：教学视频、个人直播、个人商单、个人代言——这些东西围绕“EmperOr”这个ID来做，运营权和收益权归林殊个人。
HWG做它的战队品牌：战队赛事、集体直播、队服周边、战队赞助——这些东西围绕“HWG”这个品牌来做，运营权和收益权归俱乐部。
“……”
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林殊合上电脑，并未对之前HWG的草台班子运营有什么难受之处。
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三月底的太阳已经颇具威力，阳光砸在水泥地面上反出一层白花花的热气，他眯着眼抬起头，看了一眼眼前那栋并不算高、但在这个圈子里分量极重的大楼。
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但门口的安保岗、进出人员胸前挂着的工牌、大堂里那面巨大的企鹅LOGO墙，无一不在提醒每一个踏进这里的人；
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前台姑娘抬头看了他一眼，目光在他脸上停留了大概半秒——然后明显认出了他是谁，眼睛微微瞪大了一瞬。
但她很快恢复了职业性的微笑，低头在系统里查了一下，然后拨了个电话。
“王经理，您约的客人到了。”
挂了电话，前台姑娘礼貌地指了指电梯方向：“王经理说在十六楼等您，您直接上去就行。”
林殊道了声谢，走进电梯，按下了十六楼。
电梯门合上的时候，他靠在轿厢壁上，看了一眼金属门板里映出的自己的影子。
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