电话里又是一阵沉默。
"第十三条第三款。"伯南克最终说出了那个名字。
《联邦储备法》第十三条第三款授权美联储在"异常和紧急的情况下",绕过整个商业银行体系,直接向非存款机构提供贷款。
半年前,为了救贝尔斯登,他们第一次唤醒了这个沉睡的巨人。
现在,他们要第二次动用它。而这一次的规模,将让贝尔斯登那次看起来像小孩子过家家。
"美联储可以提供这笔贷款,"
伯南克说,"但是汉克,我必须说清楚一件事。这不能是一次救济。这不能让市场,尤其是让国会和公众觉得我们在白送钱给一群搞砸了的银行家。"
"我同意。"保尔森说,他的声音里重新出现了一丝硬度,"这不是救济。这是一笔贷款。一笔该死的、带着惩罚性条款的贷款。"
接下来的几个小时,三个全世界最有权力的金融官员,在凌晨的电话线上,像三个在废墟里讨价还价的商人一样,一个数字一个数字地,把这笔史无前例的交易拼凑了出来。
到了凌晨三点四十分,方案的轮廓逐渐清晰了。
"贷款额度,"
盖特纳的团队连夜测算出的数字。
"至少八百五十亿美元。这是能让他们撑过未来几周、不至于在保证金追缴下立刻崩溃的最低数字。"
八百五十亿。保尔森在纸上写下这个数字,看着它,感到一阵荒诞。
二十四小时前,整个华尔街凑不出四百亿来救雷曼。现在他要一个晚上掏出八百五十亿来救一家保险公司。
"利率,"
保尔森说,"必须高。高到惩罚性的程度。我不要任何人觉得这是优惠。"
"LIBOR加八百五十个基点。"盖特纳说。
伯南克倒吸了一口气。"那是百分之十一、十二的利率。汉克,这几乎是高利贷。"
"对,就是他妈的高利贷。"
保尔森说,"这就是重点。我要让全世界都知道,向美联储伸手,是一件非常昂贵、非常痛苦的事情。我要让下一个想搞砸自己公司然后跑来求救的人,先看看AIG付出了什么代价。"
"抵押品呢?"
"全部。"
保尔森说,"他们所有的资产。包括那些健康的、赚钱的保险子公司。全部抵押给美联储。"
然后是最关键的一条。
"还不够,"
保尔森说,"如果我们要用纳税人的钱,哪怕是以贷款的形式去承担这家公司的风险,那么纳税人就应该得到相应的回报。如果AIG将来活过来了,赚钱了,那些钱不能进现有股东的口袋。那些股东赌输了,他们应该被清洗。"
"你想要股权。"伯南克说。
"我想要控股。完全控股。"
保尔森纠正道,"我要政府拿走这家公司的控股权。让现有的股东被稀释到几乎一无所有。这既是对纳税人的交代,也是对那些赌徒的惩罚。"
盖特纳提出了一个技术性的问题。
"如果我们拿走百分之八十或以上的股权,"
盖特纳说,"根据会计准则,我们就必须把AIG的全部资产和负债合并到联邦政府的资产负债表上。那是超过一万亿美元的负债。它会直接出现在美国政府的账本上。政治上……那会是一场灾难。"
电话里安静了一会儿。
"那就不要百分之八十。"保尔森说。
"什么?"
"百分之七十九点九。"
保尔森说,他几乎要笑出来了,但那笑容比哭还难看。
"差零点一个百分点。在会计上,我们就不需要并表。在政治上,我们就可以说,我们没有'国有化'它,我们只是作为一个大股东在监督一笔贷款。"
"零点一个百分点。"
伯南克重复了一遍,语气里有一种难以言喻的东西,"我们要用零点一个百分点的会计魔法,来掩盖我们正在把美国最大的保险公司国有化这个事实。"
"欢迎来到2008年,本。"
保尔森疲惫地说,"在这一年,零点一个百分点的距离,就是'拯救自由市场'和'社会主义'之间的全部区别。"
这听起来像保尔森在讲一个政治笑话,但没有人笑出来。
一点都不好笑。
....
凌晨三点二十分。
方案定了,团队将连夜确定一些技术细节和准备,然后在天亮后向市场宣布这个消息。
八百五十亿美元贷款。LIBOR加八百五十基点的惩罚性利率。全部资产抵押。政府拿走百分之七十九点九的股权。现有CEO必须立刻滚蛋。
通过《联邦储备法》第十三条第三款,由美联储直接放款。
保尔森放下电话,房间里重新陷入寂静。
窗外,华盛顿的天还是黑的。
他知道天亮以后会发生什么。
他要给两党的候选人打电话。要给国会领袖打电话。要面对媒体那些"你昨天还说不救华尔街"的尖锐问题。
他要承受作为一个共和党财长、一个自由市场的信徒,亲手把美国最大的保险公司收归国有的全部政治羞辱。
他不知道,之后还有坏消息吗?
市场会怎么看?
但他已无暇顾及了。
"第十三条第三款。"伯南克最终说出了那个名字。
《联邦储备法》第十三条第三款授权美联储在"异常和紧急的情况下",绕过整个商业银行体系,直接向非存款机构提供贷款。
半年前,为了救贝尔斯登,他们第一次唤醒了这个沉睡的巨人。
现在,他们要第二次动用它。而这一次的规模,将让贝尔斯登那次看起来像小孩子过家家。
"美联储可以提供这笔贷款,"
伯南克说,"但是汉克,我必须说清楚一件事。这不能是一次救济。这不能让市场,尤其是让国会和公众觉得我们在白送钱给一群搞砸了的银行家。"
"我同意。"保尔森说,他的声音里重新出现了一丝硬度,"这不是救济。这是一笔贷款。一笔该死的、带着惩罚性条款的贷款。"
接下来的几个小时,三个全世界最有权力的金融官员,在凌晨的电话线上,像三个在废墟里讨价还价的商人一样,一个数字一个数字地,把这笔史无前例的交易拼凑了出来。
到了凌晨三点四十分,方案的轮廓逐渐清晰了。
"贷款额度,"
盖特纳的团队连夜测算出的数字。
"至少八百五十亿美元。这是能让他们撑过未来几周、不至于在保证金追缴下立刻崩溃的最低数字。"
八百五十亿。保尔森在纸上写下这个数字,看着它,感到一阵荒诞。
二十四小时前,整个华尔街凑不出四百亿来救雷曼。现在他要一个晚上掏出八百五十亿来救一家保险公司。
"利率,"
保尔森说,"必须高。高到惩罚性的程度。我不要任何人觉得这是优惠。"
"LIBOR加八百五十个基点。"盖特纳说。
伯南克倒吸了一口气。"那是百分之十一、十二的利率。汉克,这几乎是高利贷。"
"对,就是他妈的高利贷。"
保尔森说,"这就是重点。我要让全世界都知道,向美联储伸手,是一件非常昂贵、非常痛苦的事情。我要让下一个想搞砸自己公司然后跑来求救的人,先看看AIG付出了什么代价。"
"抵押品呢?"
"全部。"
保尔森说,"他们所有的资产。包括那些健康的、赚钱的保险子公司。全部抵押给美联储。"
然后是最关键的一条。
"还不够,"
保尔森说,"如果我们要用纳税人的钱,哪怕是以贷款的形式去承担这家公司的风险,那么纳税人就应该得到相应的回报。如果AIG将来活过来了,赚钱了,那些钱不能进现有股东的口袋。那些股东赌输了,他们应该被清洗。"
"你想要股权。"伯南克说。
"我想要控股。完全控股。"
保尔森纠正道,"我要政府拿走这家公司的控股权。让现有的股东被稀释到几乎一无所有。这既是对纳税人的交代,也是对那些赌徒的惩罚。"
盖特纳提出了一个技术性的问题。
"如果我们拿走百分之八十或以上的股权,"
盖特纳说,"根据会计准则,我们就必须把AIG的全部资产和负债合并到联邦政府的资产负债表上。那是超过一万亿美元的负债。它会直接出现在美国政府的账本上。政治上……那会是一场灾难。"
电话里安静了一会儿。
"那就不要百分之八十。"保尔森说。
"什么?"
"百分之七十九点九。"
保尔森说,他几乎要笑出来了,但那笑容比哭还难看。
"差零点一个百分点。在会计上,我们就不需要并表。在政治上,我们就可以说,我们没有'国有化'它,我们只是作为一个大股东在监督一笔贷款。"
"零点一个百分点。"
伯南克重复了一遍,语气里有一种难以言喻的东西,"我们要用零点一个百分点的会计魔法,来掩盖我们正在把美国最大的保险公司国有化这个事实。"
"欢迎来到2008年,本。"
保尔森疲惫地说,"在这一年,零点一个百分点的距离,就是'拯救自由市场'和'社会主义'之间的全部区别。"
这听起来像保尔森在讲一个政治笑话,但没有人笑出来。
一点都不好笑。
....
凌晨三点二十分。
方案定了,团队将连夜确定一些技术细节和准备,然后在天亮后向市场宣布这个消息。
八百五十亿美元贷款。LIBOR加八百五十基点的惩罚性利率。全部资产抵押。政府拿走百分之七十九点九的股权。现有CEO必须立刻滚蛋。
通过《联邦储备法》第十三条第三款,由美联储直接放款。
保尔森放下电话,房间里重新陷入寂静。
窗外,华盛顿的天还是黑的。
他知道天亮以后会发生什么。
他要给两党的候选人打电话。要给国会领袖打电话。要面对媒体那些"你昨天还说不救华尔街"的尖锐问题。
他要承受作为一个共和党财长、一个自由市场的信徒,亲手把美国最大的保险公司收归国有的全部政治羞辱。
他不知道,之后还有坏消息吗?
市场会怎么看?
但他已无暇顾及了。
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