“所以会像外媒说的那样,我们要追求月球上的控制权吗?未来谁能上月球,谁不能上,由我们说了算?

  类似用立法的形式来规范月球管理,自古以来月球是华国不可分割的一部分?

  毕竟这可以追溯到古代吴刚登月,从那个时候起,月球就属于华国人了,我其实对这个话题很感兴趣。

  我相信我们的观众朋友们也对这个话题很感兴趣。”

  Tim坏笑着问道,他知道林燃是强硬派,年轻人基本上都是强硬派。

  林燃问:“怎么维持?靠武力吗?还是说真的把月球基地武装起来?”

  Tim被反问地有点呆住了,他想了想说道:“从理性的角度,我觉得我们不能这样做。

  从感性的角度,我希望我们能这样做。”

  林燃说:“首先我需要强调一个前提,我是阿波罗科技的创始人兼董事长,我没有办法干预国家层面的战略到底要怎么执行。”

  当然,Tim肯定不会信,观众也不会信。

  众所周知专家学者在各自的专业领域,对燕京都会有一定的影响力。

  会通过研讨会、闭门会议甚至是一对一交流,来发挥他们的影响力。

  专家学者尚且如此,林燃就更不用说了。

  知乎上有种说法认为,华国专家学者绑在一起的影响力都不如林燃一个人的大。

  但在采访节目里,肯定是要做样子的。

  Tim连连点头:“当然,我们这也只是讨论。”

  林燃这才幽幽道:“我们是爱好和平的国家,我们当然不会做月球武器化的事情。

  但我们在月球上搞基建很正常吧?我们是一个喜欢基建的国家。

  比如提前发公告,说我们要在月球具体哪个坐标的地方发射地形改变装置。”

  Tim了然,什么地形改变装置,不就是导弹吗?

  “我懂了,我们这是在基建,这是在用炸药改变地形,方便后续的建设,至于你问为什么导弹离我的基地这么近,这是因为我们建设需要,月球又没有边境线。”Tim补充道。

  林燃适合说,燕京不适合说的话,Tim正好合适说林燃不适合说的话。

  像这种什么弹药啊,什么你基地周边啊,这种话林燃说就不合适。

  林燃笑道:“我没有这个意思,某IA要来找人调查,请对准的身边的这位。”

  接着他又补充道:“所以有一句话没说错,你具备威慑的能力,那么你就能实现威慑的目的。

  月球固然不是华国的月球,但我们是决定月球走向最重要的势力。

  在未来很久都会是如此。”

  Tim为林燃的表态鼓掌,颇感心潮澎湃。

  月球上的事,我们说了算,沧海桑田之感甚嚣尘上。

  “燃神,说回这次太空救援,能不能和我们说说这背后有哪些故事?”Tim继续话题道。

  林燃说:“我在看公司简报看到蓝色起源和塔塔合作的时候就隐隐有预感会出事。

  因为印度企业的工作风格就是如此,他们总是会在细节上出现问题。

  细节是魔鬼,航天更是如此,很可能一颗螺丝就能要了宇航员的生命,导致花了巨资的任务失败。

  制造手机失误,无非是不好用,或者是一些缝隙比较大,再不济电池爆炸,它的危害是有限的。

  但像航天器这种,在当前找印度合作,显然是不合适的。

  印度企业的质量管理,目前还没达到航天的要求。

  但我需要强调,不是印度人不行,不是人种的原因,我认为不同种族之间没有本质的区别,但受限于经济、政治、文化、地理等因素,表现出来了不同的特质。

  总之我当时就有不好的预感,结果我在接到贝索斯来电的时候,还真出意外了。

  至于后面的故事,大家都通过新闻知道了,蓝色起源找我们求助,我们通过月球上的鹊桥顺利完成了营救,三名宇航员都顺利回到了地球。”

  Tim好奇道:“那么这就延伸出了两个问题,第一个,贝索斯在新闻发布会上说,他和你认识,你曾经还想找他拉投资,有这回事吗?”

  “有这回事,那时候还在阿美莉卡,想着在那边从蓝色起源捞到第一桶金,结果贝索斯压根没看上我,觉得我一个学人工智能的怎么可能能搞定登月。”林燃解释道。

  Tim满脸感慨:“这也成为了伟大传奇的开始,前所未有的NASA老人再就业,付费上班,一年登月,奥尔德林八十五高龄登月。

  一切的一切都要从贝索斯的拒绝开始,让整个故事是如此的有传奇色彩。

  我在知道的时候,觉得简直不可思议,有种人物传记里数十年艰辛努力终有所获在现实中复刻,还浓缩到只有一年就完成了的感觉。

  传记和传奇之间的区别也许只在那一瞬间。”

  林燃说:“我前面有提到本质啊,登月的本质就是物质和算法,没有大家想的那么难。”

  节目播出后,林燃很快获得了登月不难林教授的外号,传播度和一亿小目标有的一拼。

  “然后是蓝色起源在接受投资者质询的时候说他们只付了五千万美元的救援费用。

  我会觉得这个费用是不是太少了一点?包括国内的网友们也觉得这太少了。

  我不是说不考虑生命,没有人性,而是极端情况下的救援本身就很昂贵。

  在地球上,你如果在沙漠、海洋、森林里寻求救援,是很贵的,按小时计费。

  太空就更不用说,而且发生意外的是月球周围,已经是深空了。

  在那个情况下,只有华国能救,五千万是不是有点太便宜了?

  燃神,我想问问你的看法?当时是怎么考虑的。”

  林燃说:“蓝色起源没有公布另外一件事吗?他们会和我们签署长达十年,每年最少二十亿美元的采购合同。

  这里加在一起可是两百亿美元。”

  林燃的这番话,提前公布了对蓝色起源而言的重大利好。

  破坏了贝索斯和纳塔拉扬的布局,导致纳塔拉扬赚的不如想象中的多。

  “这么贵?”Tim有些震惊,两百亿美元。

  林燃说:“其实是蓝色起源占便宜了。

  你想想看,原本苹果在国内电商平台的经销商只有京东,现在多了拼多多,拼多多要签一年二十亿美元的采购。

  你觉得拼多多亏了还是赚了?”

  Tim:“赚了。”

  林燃:“没错,这是双赢,过去我们在阿美莉卡只有通用航天一家合作机构,现在多了蓝色起源,对他们来说是好事。

  在航天领域,我们的地位才是独一无二的。

  所以这个费用一点都不贵。”

  “这样说确实啊,他们确实不亏,这回还真是好事。”

  采访转瞬即逝。

  Tim看了眼手表,一个小时已经过去,他最后说道:“好了,到这里我们的采访可以说是要告一段落,从燃神这获得了很多真知灼见。

  作为我频道能采访到的最厉害的大佬,燃神,您有什么建议能够给到我们屏幕前的年轻人?”

  林燃盯着Tim看了几秒钟后说道:“还真有。

  之前我在刚回国的时候,告诉大家向前走,别回头,告诉大家人生是旷野。

  现在我想结合我最近这几年的感悟,说点更有实操价值的感悟。”

  Tim全神贯注,等待着林燃的回答。

  “那就是有效运用资源,以实现个人价值最大化。

  人生最重要的不是某个单一目标,比如金钱或快乐,而是对杠杆的战略性识别、获取和应用。

  这里的杠杆可以被理解为任何能够用最小的投入,获得最大产出或影响力的资源。

  像Tim,大家都知道他是圆通之子,有很好的家庭背景,他事业上的成功就是很好利用了结构性杠杆的结果。

  家庭与环境是最强大的初始杠杆,决定了你的起点和平台。

  如果你的家境好,像Tim这种,你的杠杆是资本、人脉网络和试错成本。

  你可以进行高风险、高回报的创新尝试。

  你的优势是时间和失败的容错率。

  我不是说Tim个人的努力不重要,我的意思是他很好利用了他所有的资源。

  当然绝大部分人不具备好的家境,那么智慧就可以成为第二个选项。

  这是最公平,也最需要持续投入的杠杆。

  你的杠杆是学习效率、洞察力和专业知识。

  利用脑力优势进入高知识密集型、高垄断性的领域,你的优势是稀缺性和不可替代性。

  成为特定领域内定义规则和解决核心问题的角色,我就是这类角色,我想在这个领域,我应该做到了顶点吧?

  但同时,也需要识别你能利用的杠杆。

  像我选择回国,因为我是华国人,华国庞大的工程师团队、稳定的环境、良好的基础设施、克苏鲁般的工业制造能力,这些结合我的脑力优势,才有了今天的阿波罗科技。

  我的成功源自于我个人和国家,双重杠杆的双重放大。

  当然,可能你这两者都不具备,优渥的家境,和足够的智慧。

  这不是什么贬义,毕竟富人靠投胎,高智商靠基因彩票,这两者都是少数。

  最后就是大部分普通人,你的杠杆是影响力、共情能力和信任。

  用一个词来概括就是表达。

  表达的本质是连接、说服和组织。

  最直观的例子就是自媒体博主,他们利用面对镜头的表达,改变了自己的人生。

  表达在职场、人际交往还是说家庭关系中都必不可少。

  普通人就可以着重锻炼这方面的能力。

  人生最重要的,就是启动你的正循环,识别你的优势,找到对应的杠杆,应用杠杆放大价值,用放大后的价值去获取新的、更强大的杠杆。

  最后的最后,最重要的事情是行动。

  杠杆只有被推动时,才能发挥作用。”
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